新护士长如何打造现代医学模式下的护理团队

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  5G024张玉莲《新护士长如何打造现代医学模式下的护理团队》学习体会
一、主要内容：
（一）打造什么类型的护理团队？
护理团队的五种类型：专业型 、创新型 、学习型 、协作型 、竞争性
（二）新护士长在团队中的角色与定位？
 护士长是团队中的总设计师、决策者、执行者和榜样人物
（三）管理的3个阶段？
1、初级阶段：经验管理、效率管理、成本管理
2、中级阶段：质量管理、人本管理、知识管理、创新管理
3、高级阶段：文化管理、战略管理、品牌的管理
（四）新护士长带领团队的艺术？
1、该做的事情-设定目标、管理期望值、激励、鼓舞士气、沟通流程、工作环境、自律
2、不该做的事情-批评和拒绝、偏见与不守信 
二、心得体会
听了本节课，如何打造护理团队有了清晰的认识，本课内容是讲新护士长带团队，和护理部带团队是一脉相通的，我在思考，我带的团队是哪种类型，管理的三阶段处于哪一个阶段，带领团队的艺术是什么？我将带着这样的问题带领护士长、指导新护士长。