|
中国护理之声护管师原创出品——HGNL精华贴8
护士长如何打造护理团队 中国护理之声原创 绿色阳光整理
优秀团队是能合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标，特点是以目标为导向，以协作为基础，有共同的规范和方法，在技术或技能上形成互补。而优秀的护理团队就是运用人性化服务理念，构造和谐的氛围，力争使每个护士拥有诚挚的心灵、健康的身体、真诚的微笑、优雅的举止，以病人为中心，让每个病人得到高质量的护理，从而达到以一流的质量、一流的服务、一流的环境，使病人得到最满意的服务。
中国护理之声护管师的老师们以“护士长如何打造护理团队”为话题，进行了三个阶段的讨论，第一在团队建设中，护士长应该扮演什么角色，团队建设中您认为最重要的是什么？第二您是如何建设自己的团队的，您的难点是什么？第三您所接触或是了解的护理团队中您认为做得最好的是哪个团队？具体表现在哪些方面？举例说明。每位老师积极发表自己的意见和看法，进行了精彩的讨论！摘录精典发言如下：
G017: 在团队建设中，护士长是一面镜子，折射出的喜怒哀乐与素质可以体现在每一位员工脸上与行为上。唯有让自己更加努力优秀，才能起到真正正能量。一个科室的护理工作是否完善以及护理人员的素质，与护士长的管理有很大关系。
GOO5: 在团队建设中，最重要的是让团队中的每一个人都有其价值体现的平台，分工不同，目标一致。护士长在团队建设中作zK为引领者，要把握方向，随时洞察团队人员的思想动态及工作状态，发现问题要及时纠正，通过谈心予以解决引导。
G010: 建设团队首先要补短板，明确方向，科学分解目标，力保有序执行！难点是执行走样，执行困难，执行拖延！
G016: 在建设自己的护理团队时，做到了以下几点:一、对团队建设有长远的规划、计划和具体的方案。二、有共同的目标。三、因材施教，注重培养护理人才。四、以身作则，做好榜样作用。五，采用绩效考核机制，激励护理人员不断进步。在工作中遇到的难点有:一、护士长比较年轻，下属不服从管理。二、缺乏管理经验，不能完善处理疑难问题。三、医护合作比较困难。
欲详细分享中国护理之声护管师精品内容，请关注中国护理之声。
一、报名联系： 会员群： 雨蓓老师 QQ号:63449363 微信号：lizanw20 护管师群： 发发老师 QQ号:441415933 微信号：zhf85110 （备注：全国医院管理师职业资格考试培训管理中心、中国护理之声、护士笔记、护士网（暖男医哥）联合报名招生认证）
二、中国护理之声网站注册流程：
三、中国护理之声公众号二维码：
| 
雨蓓老师 
发表于 2017-6-4 17:31:20
