如何培养带领出一支高品质护理团队

医品官

3Z026——刘素梅——如何培养带领出一支高品质护理团队——心得体会
一、通过实训课您学到了什么？您认为本次活动的亮点在何处？
   作为核心的管理人物来说，要不断更新管理理念，加强自身素质的提升，以个人的人格魅力影响整个团队的建设，充分发挥团队每个人的智慧和潜能，以及如何提升团队执行力、凝聚力等都是团队建设的重要因素。
二、对讨论话题的意见和建议，需要改进的地方。
    无
三、自己在工作中有何不足？
    学习主动性不足，接受新理念的态度和能力的限制，不愿运用新的管理方法及工具等现象．
四、计划以后在工作中如何应用?
作为管理者应该履行职责，在自己的护理团队中，以身作则，率先示范。树立良好的管理者形象。组织带领团队护理人员开展新业务和新技术。严格要求自己。

姜丽丽

20170628-3G009-姜丽丽《如何培养带领出一支高品质护理团队》实训心得

第一阶段：
（一）管理组话题：
在团队建设中您认为最重要的是什么？我认为团队的凝聚力是最为重要的。您思考过打造一支什么样的护理队伍吗？团结一心，积极向上，朝气蓬勃，精干，富有战斗力的团队。作为管理者的您是如何计划有针对性打造自己的护理团队树立品牌并具体落实的？先是按照自己的想法去制定每年的发展计划，然后逐步培训，有针对性的培养骨干，以点带面，以少带多，逐步按照自己既定的目标去打造团队。难点是什么？年轻护士积极性的调动，以及工作责任心的培养。

第二阶段：
（一）管理组话题：
在与科主任配合的中，包括护理部、护士长，您认为需要注意什么？首先要了解人的性格，有效的沟通与协调是最为关键的。如何才能更好的发挥大家的优势为团队建设出力？您是如何做得？不为团队增加麻烦，减少负担，支持领导的工作，同时给予合理的建议。团队的优点发扬光大，缺陷及时发现，及时改正。高品质的护理团队应该具备什么条件？护士的个人素养必须要较强，再就是团队的凝聚力和执行力。您所接触或是了解的护理团队中认为做得最好团队表现在哪些方面？凝聚力和执行力上。举例一个做说明。我们科室的凝聚力还是较强的，例如科室工作很忙，人员不够的情况下，大家工作部分你我互帮互助，一起去干，还能互补漏洞。再有就是护理部安排科室要落实的事情我的团队在每次检查中都是受到护理部领导认可的团队。

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3G028-张晶晶《如何培养带领出一支高品质护理团队》实训心得

  （1）通过实训课您学到了什么？您认为本次活动的亮点在何处？
   答：实训课时大家从管理者与非管理者的角度讨论了对于带领出一支高品质护理团队的观念、想法以及实例。管理者认为最主要是人才的培养、团队的进步。非管理者看中的是这个集体工作的氛围。我认为想要培养、打造出一支优秀的团队，想要得到他们尊重、认可及配合，首先要学会付出，与这个团队一起成长，要充分发挥团队的重要性，切勿单打独斗，要学会知人善用，把合适的人放在合适的位置，善于授权。

  （2）对讨论话题的意见和建议，需要改进的地方？
   答：无

  （3）自己在工作中有何不足？
   答：在实际工作中，缺乏与上级领导及时沟通，经常做得多说得少。科室授权管理不是很到位，科室护士对参与管理积极性不高，对自己的职业目标不明确。

  （4）计划以后在工作中如何应用?
   答：首先自己掌握学习的方法，努力学习业务知识、管理知识，学习新的前沿的知识，找到最好的、最适合自己的工作模式和方法，同时将新知识新理念灌输给科室的护士。加强与上级领导、科主任、医生及医院同事的沟通，多关心护士，将合适的人放在合适的位置，打造出一支凝聚力强、执行力强、和谐的团队。

   

林溪

3G029－林琳-20170628《如何培养带领出一支高品质护理团队》实训心得

一、通过实训学到了什么？你认为本次活动的亮点在何处？

   答 ：通过学习重新复习了团队的概念，一个好的团队可以起到“1+1＞2”的效果。要充分发挥团队的重要性，切勿单打独斗，打造理想中的梦之队。要学会知人善用，把合适的人放在合适的位置，善于授权。要正确看待护士的印记，换个思维方式来正确引导和处理所谓的印记，取长补短。

    我觉得亮点是各位老师在讨论中举出了实例来说明团队的重要性，深有启发。

二、对讨论话题的意见和建议，需要改进的地方？

    答：我喜欢听老师的点评。

三、自己在工作中有何不足？

答：在工作中存在的不足有：1、可能在部队医院当护士长时间长了，有一种部队的“霸气”作风，到了民营医院很不习惯，与院领导沟通不是很到位，尤其为护士待遇方面有些问题，不能很好地协调。好在院领导能理解我正直善良，从不为个人谋私利，也就不计较我的强硬态度。

四、计划以后在工作中如何应用？

    答：以后的工作中，如果遇到问题自己先冷静换位思考了再作出答复，不要太冲动，直面回击问题，多与院领导沟通，多加强自我素质的修炼与提高，作为护理领头羊，要加强各层级护理人员的理论、技能知识的学习培训，派出比较优秀的护理人员进修学习或参加护理之声的学习，提高团队整体实力。用数据说话，让院领导看到你带出一支高品质护理团队，相信会改变偏见。

郭珊

3Z024 郭珊　《如何培养带领出一支高品质护理团队》 实训心得

一、通过实训学到了什么？你认为本次活动的亮点在何处？

   答 ：通过学习知道了团队不同于一般群体在于团队有共同的目标和团队精神，一个好的团队应该是“1+1＞2”的。团队是非常重要的，护士长一定要关注团队的正性发展，是科室团结友爱，更有助于工作的顺利进行。
    亮点：推通过实例来说明团队的重要性，简单明了，说明性强。

二、对讨论话题的意见和建议，需要改进的地方？
    答：无，挺好。
三、自己在工作中有何不足？

答：在工作中存在的不足有：1、俩个病区，一个重病区一个轻病区，绩效一样，容易使重病区的人心理不平衡。2、不能很好的调动科室人员对工作以外事情的积极性。
四、计划以后在工作中如何应用？

    答：以后的工作中，多交流，多沟通，对了解科室个层级人员的心声，及时解决问题。加大奖惩制度，让科室人员积极性提高，引导大家对生活积极向上。

陈昌盛

20170628--3☆G005--陈昌盛《如何培养带领出一支高品质护理团队》
1、通过实训课您学到了什么？您认为本次活动的亮点在何处？
答：培养一支高品质的护理团队，一直是我的梦想，通过这次的交流学习，我了解到了很多老师的想法和做法，给了我很多灵感，我发现我还有很多地方不懂，很多地方做的不好，与很多有经验的老师还有很大的差距，所以我还需要不断努力。此次活动的亮点在于题目，这个题目大家都很感兴趣，所以老师们都很积极的发言，自然就碰撞出了很多火花，真的是收获满满；

2、对讨论话题的意见和建议，需要改进的地方。
答：这是我们第三期最后一次实训了，大家都很舍不得，自然就说的比较多一点，所以我认为这次是最好的一次；
3、自己在工作中有何不足？
答：培养一支高品质的护理队伍实属不易，现在的工作基本步入了正轨，我想要实现的高效简约的管理，想要实现的分层次管理，想要实现的规范化科学管理还有很长的路要走，不足的地方就是人才的问题，还有自身认识局限的问题，视野还不够开阔，方法方面还比较欠缺，希望在以后的工作中不断积累经验；

4、计划以后在工作中如何应用
答：管理是一个连续的过程，任何措施和计划都是在有条件的情况下实施的掌握方法后还需要因地制宜，不可照本宣科，之前有吃过这方面的亏，所以自己会在以后的工作中，取长补短，量体裁衣，争取获得更大的进步和发展；

5、结合实训时大家的观点，吸取的知识，将来计划达到的高度，来完成实训作业。
答：希望自己能有机会带领出一支高品质的护理队伍，我想很多老前辈用了一生的时间可能都没有实现这个梦想，希望自己是这样的幸运儿。

龙春霞

3G032－龙春霞－《如何培养带领出一支高品质护理团队》实训心得
    第一阶段：
    管理组话题：在团队建设中您认为最重要的是什么？您思考过打造一支什么样的护理队伍吗？作为管理者的您是如何计划有针对性打造自己的护理团队树立品牌并具体落实的？难点是什么？在团队建设中我认为最重要的是学科建设及人才培养。我想打造一支专业、爱岗、敬业、团结、积极向上的护理队伍。培训与引导。难点是护理人员素质及专业水平差异。
    第二阶段：
    管理组话题：在与科主任配合的中，包括护理部、护士长，您认为需要注意什么？如何才能更好的发挥大家的优势为团队建设出力？您是如何做的？高品质的护理团队应该具备什么条件？您所接触或是了解的护理团队中认为做得最好团队表现在哪些方面？举例一个做说明。沟通协调配合团结最重要。1、对团队建设有长远的规划、计划和具体的方案。2、有共同的目标。3、因材施教，注重培养护理人才。4、以身作则，做好榜样作用。5、采用绩效考核机制，激励护理人员不断进步。所谓高品质团队是能合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标，特点是以目标为导向，以协作为基础，有共同的规范和方法，在技术或技能上形成互补。
     

雨的印记

3Z002-吴丽莎 《如何培养带领出一支高品质护理团队》实训心得
1、        通过实训课你学到了什么？你认为本次的活动亮点在何处？
答：通过学习知道一支高品质护理团队需要一个团队的精神目标，对上多争取，对外多联系，对内多管理，对己多静思，对下多激励。护士长想带好团队，应有威信，有能力，有凝聚力，有号召力，善于人文关怀。
2、对讨论话题的意见和建议，需要改进的地方
答：没有。
3、自己在工作中的有何不足？计划以后工作中如何运用？
答：现在还是处在于怎么学习当好一个合格的护士长。
4、结合实训课大家的观点、吸取知识，将来达到的高度
答：吸取大家的观点，其实大多数人都觉得一个团结的有凝聚力的团队是非常的重要，希望更好的改良，给自己的团队用一种归属感，开心的工作。

贾静宜

 3G036-贾静宜《如何培养带领出一支高品质护理团队》实训心得  
一．通过实训课您学到了什么？你认为本次活动的亮点在何处？
优秀的领导人，或者一个坚强优秀的领导核心。建设团队就是建设自己的人格魅力、管理能力等等。团队建设也是建立一个核心的过程。同时，保证沟通高效及时，能够让对方明确了解意图，因为护士长代表了护士的利益，患者的利益，一定要做好上传下达。
本次活动的亮点在于：老师们举例参与此次讨论；实用性较强。
二．对讨论话题的意见和建议，需要改进的地方？
暂时没有。   
三.自己在工作中有何不足？
工作量大时，对护士的不够关心。
四.计划以后在工作中如何应用？
首先了解自己团队中每个人的秉性，和对工作的积极性，然后分工部署。工作中是上下级，生活中是兄弟姐妹，了解生活中的困难，掌握工作中的不足，并于适时指正督促整改，但是最重要一点不强加所谓团队精神，给予绝对尊重个性，培养护理姐们勇于承担责任和错误的责任心，并且给予旁敲侧击的鼓励团队“相互”沟通。难点则是现在的护理人员年轻化，临床经验不足、个性较强，不利于管理

wangtingting

20170628--3☆G023--王婷婷--《如何培养带领一支高品质的护理团队》
1、通过实训您学到了什么？泥人我本次活动的亮点在何处？
团队建设不是一件容易的事，不仅有着共同的目标，更重要的是渗透着一种：团队精神。高品质的护理团队有明确的共同目标。有团队协作精神有高效的执行力，精细的管理。护理专业化。
本次活动的亮点我自己认为高品质团队的领导的特质要善于沟通，视野广阔，有协作精神，专业有思想力，有先见之明，自信、正直、有勇气、守诺。

2、对讨论话题的意见和建议，需要改进的地方。
无

3、自己在工作中有何不足？
一个高品质的护理团队，护理专业化方面做得不够好。

4、计划以后在工作中如何应用
计划在工作中，分层目标管理，加强专科护理队伍建设。

5、结合实训时大家的观点，吸取的知识，将来计划达到的高度，来完成实训心得作业。
希望自己的护理团队成为高品质的护理团队，成为1+1＞2的护理团队，提升自己的人格魅力，使团队的目的、目标和方式密切相关，并且有意义。提高技术水平，搞好外部关系。能发挥护士长的核心能力。提升执行力，知人善用，正确看待护士印记。