如何培养带领出一支高品质护理团队

liuruihua

2017.6.28-3G033  刘瑞华 《如何培养带领出一支高品质护理团队》

第一阶段：

管理组话题：

在团队建设中您认为最重要的是什么？您思考过打造一支什么样的护理队伍吗？作为管理者的您是如何计划有针对性打造自己的护理团队树立品牌并具体落实的？难点是什么？

答：团队建设中最重要的是品质，我希望我的护理团队是一个高质量的护理团队。在团队建设中，护士长是一面镜子，唯有让自己更加努力优秀，才能起到真正正能量。一个科室的护理工作是否完善以及护理人员的素质，与护士长的管理有很大关系。在团队建设中，最重要的是让团队中的每一个人都有其价值体现的平台，分工不同，目标一致。护士长在团队建设中作为引领者，要把握方向，随时洞察团队人员的思想动态及工作状态，发现问题要及时纠正，通过谈心予以解决引导。建设团队首先要补短板，明确方向，科学分解目标，力保有序执行！难点是执行走样，执行困难，执行拖延！

第二阶段：

管理组话题：

在与科主任配合的中，包括护理部、护士长，您认为需要注意什么？如何才能更好的发挥大家的优势为团队建设出力？您是如何做的？高品质的护理团队应该具备什么条件？您所接触或是了解的护理团队中认为做得最好团队表现在哪些方面？举例一个做说明。

答：在与科主任配合的中，包括护理部、护士长，最需要注意的就是配合与理解。在建设自己的护理团队时，做到了以下几点:1、对团队建设有长远的规划、计划和具体的方案。2、有共同的目标。3、因材施教，注重培养护理人才。4、以身作则，做好榜样作用。5、采用绩效考核机制，激励护理人员不断进步。所谓高品质团队是能合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标，特点是以目标为导向，以协作为基础，有共同的规范和方法，在技术或技能上形成互补。而优秀的护理团队就是运用人性化服务理念，构造和谐的氛围，力争使每个护士拥有诚挚的心灵、健康的身体、真诚的微笑、优雅的举止，以病人为中心，让每个病人得到高质量的护理，从而达到以一流的质量、一流的服务、一流的环境，使病人得到最满意的服务。我觉得我们科室的护理团队就很优秀，我们的分院刚成立一年多，各位护士年轻，临床经验不足，但是大家工作激情饱满、科室和谐。无论院部操作、理论考试大家成绩都在院部名列前茅，并且积极开展优质护理、参加演讲及护理礼仪、率先完成了QCC等，大家有一个积极向上的氛围，就是一个有潜力的朝气团队！