如何培养带领出一支高品质护理团队

许馨月945

20170628-3♥Z022-许馨月-《如何培养带领出一支高品质护理团队》实训心得

一、通过实训学到了什么？你认为本次活动的亮点在何处？

   团队建设中最重要的是建立信任，团队中的成员目标一致，合作最重要。作为管理者应该履行职责，在自己的护理团队中，以身作则，率先示范。根据个人特点有针对性的安排质控，并采取互相监督的原则，互相监督互相管理。理想中的护理团队是人员梯队分布合理。培养一支充满团队精神，有较强的执行力和创造力的高素质的护理队伍。作为管理者有计划打造自己的护理团队，首先、确立目标；其次，健全组织；三，提出要求；四，规范管理；平时就培养大家学习热情，带头主动帮助有困难的同事，工作中出现的问题给予疏导。责任到人合理分工，培养团队的责任能力，挺高团队的沟通能力。

    本次活动的亮点：这次讨论大家都结合了工作中的实际情况进行探讨，互相借鉴学习。

                    

二、对讨论话题的意见和建议，需要改进的地方？

    暂时没有。

三、自己在工作中有何不足？

    护士积极参与性不高，对自己的职业目标不明确。还是会有使小性子的，这样会影响大家。领导者必须以身作则，带头学习，帮助护士做职业规划，在各方面都让大家信服。

四、计划以后在工作中如何应用？

    在与科主任配合的中，包括护理部、护士长，最需要注意的就是配合与理解。沟通，保证沟通高效及时，能够让对方明确了解意图，护士长代表了护士的利益，患者的利益，要做好上传下达。多关心护士，无论是生活还是工作中，培养大家的凝聚力、执行力、业务和专业技术。