3G021—《JCI标准下手术室的标准》实训心得

一、通过实训课您学到了什么？你认为本次活动的亮点在何处？

   JCI对于医院所带来的，不只是医院服务质量以及病人安全的提高，医院的核心竞争力也将得到全面的提升。感谢廖玲老师的分享，疼痛评分的标准。

二、对讨论话题的意见和建议，需要改进的地方。

    没有

三、自己在工作中有何不足？

    有听说过JCI，但是没有真正地学习过。对于JCI的评审不熟悉。

四、计划在工作中如何应用。

    深进一步去学习老师分享的第六版JCI评审标准。

   3G017—河南西峡-刘丹
（一）通过实训课您学到了什么？你认为本次活动的亮点在何处？
通过这次实训课程，了解了什么是JCI？JCI是国际医疗卫生机构认证联合委员会;用于对美国以外的医疗机构进行认证的附属机构。JCI由医疗、护理、行政管理和公共政策等方面的国际专家组成，他们分别来自西欧、中东、拉丁美洲及中美洲、亚太地区、北美、中欧、东欧以及非洲。目前JCI已经给世界40多个国家的公立、私立医疗卫生机构和政府部门进行了指导和评审，13个国家(包括中国)的78个医疗机构通过了国际JCI认证。JCI的医院目标是：为病人提供满足其健康需求的服务，协调各服务流程，以提高病人的治疗效果，最大限度的利用医疗资源。评审的核心价值是：降低风险，保证安全，医疗质量的持续改进。JCI认证是一个严谨的体系， JCI标准的理念是最大限度地实现可达到的标准，以病人为中心，建立相应的政策、制度和流程以鼓励持续不断的质量改进并符合当地的文化。标准的原则是：要求医院的管理制度要建立在标准之上，医生，护士，管理者要有授权，所有员工要有岗位考核与绩效评价，要求医院的管理达到相应的水平，尤其看重医院质量的评价依据．JCI的医院目标是：为病人提供满足其健康需求的服务，协调各服务流程，以提高病人的治疗效果，最大限度的利用医疗资源．
手术室标本管理的重要性：病理标本具有唯一性与不可替代性。对各类疾病的临床诊断、治疗以及预后均具有重要作用。病理标本管理不当，既会直接影响到对患者疾病的定性与治疗，也会延误病情，给患者造成意想不到的严重后果，而造成医疗纠纷。在以后工作中以JCI标准制订、严格审核、规范标识张贴要求，根据标本大小选择合适标本袋。各种不同类型标本留取，制定专业标准。物品存放按流程浸泡、送检。不送检均登记统一处理。当台巡回护士负责管理，浸泡，专本登记。按流程浸泡，职业防护。铁皮柜统一存放，专管上锁。专人核对，按流程送检，确保正确。专人定时送检，确保准时送达。严格执行JCI的标准来管理。
本次活动的亮点在于：让大家了解了JCI;明白了手术室标本管理的重要性。
二．对讨论话题的意见和建议，需要改进的地方？暂时没有。   
三.自己在工作中有何不足？日常管理不规范
四.计划以后在工作中如何应用？
将按照所学到的知识对标本标识、浸泡、存放、送检等方面进行规范化、制度化的改进。

3G043   郝春梅    JCI标准下手术室的标本管理》实训心得

3G043   郝春梅    JCI标准下手术室的标本管理》实训心得
（1）通过实训课你学习到了什么？你认为本次活动的亮点在何处？
答：以前从来不知道JCI，通过本次实训课我学习到了有关于JCI的原则、理念、背景以及评审的准备过程，各位老师所在医院是如何在JCI的标准下进行标本管理的。本次实训示的亮点在于，很多老师多JCI是不熟悉的，通过实训课，大家在努力向别的地方学习，看看别的医院是如何开展的，给了很多人学习和展示自己的机会。
（2）对讨论话题的意见和建议，我们希望以后多听听已经开展JCI管理方面课题
（3）自己在工作中有何不足
答：我们医院是一个二级甲等医院，与先进的管理模式有很大差距，如手术室标本的管理存在许多的不规范，制度不完善，流程不合理，无操作标准，无专人，但是JCI的标准让我看到成就背后必定是有一套严谨的标准的，可谓是没有规矩不成方圆。让我大家眼界。
（4）计划以后在工作要创建合适的管理体系，以老师讲解的流程为参照，修改和制订我院的标本管理制度及操作流程，定期检查，不断改进，以达到JCI标准，从而达到为患者提供优质服务。

20170621-3G42-河南中牟人医-王素花《JCI标准下手术室的标准》实训心得

一、通过实训课您学到了什么？你认为本次活动的亮点在何处？
通过实训课，我学到了：JCI评审的核心价值是：降低风险，保证安全，医疗质量的持续改进，优化了工作标准和流程。
二、对讨论话题的意见和建议，需要改进的地方。
没有
三、自己在工作中有何不足？
我们医院还没有开展JCI。
四、计划在工作中如何应用。
多学习JCI评审标准。

3G037—吴爱莲-《JCI标准下手术室的标准》实训心得

一、通过实训课您学到了什么？你认为本次活动的亮点在何处？

   JCI对于医院所带来的，不只是医院服务质量以及病人安全的提高，医院的核心竞争力也将得到全面的提升。对于医院及医护人员来说是一个质的提升。

二、对讨论话题的意见和建议，需要改进的地方。

    没有

三、自己在工作中有何不足？

    有听说过JCI，但是没有真正地学习过。对于JCI的评审不熟悉。

四、计划在工作中如何应用。

    进一步了解学习

3G014－王卫佳－《JCI标准下手术室的标本管理》实训心得
     一、通过实训学到了什么？你认为本次活动的亮点在何处？以前虽然听说过，但通过廖玲老师授课及本次讨论，对标准及具体的做法都有了一些了解，对以后JCI的开展垫定了基础。JCI标准是公认的国际医疗安全与规范化管理的最高标准，每３年更新一次，共３００多章节，１２００多个衡量要素。基本理念是以促进医疗质量与病人安全持续改进为原则，要求医院的管理制度要建立在标准之上，医生，护士，管理者要有授权，所有员工要有岗位考核与绩效评价，要求医院的管理达到相应的水平，尤其看重医院质量的评价依据。宗旨，是站在病人利益的立场上，对医院和医务人员提出管理标准。JCI具有国际性、先进性、科学性，结合医院实际情况可选择性开展。
    二、对讨论话题的意见和建议，需要改进的地方？暂时没有。
    三、自己在工作中有何不足？时间分配有时掌控不好。
    四、计划以后在工作中如何应用？我们和JCI的标准还有好大的差距，但我会以它的模式和核心价值来督导我的工作，以病人为中心，完善科室的相应政策、制度、流程，及时形成书面材料并上报护理部备案，保证安全，做好医疗护理质量的PDCA，使各项工作可以制度化、标准化、规范化。

3z008-《JCI标准下手术室的标本管理》实训心得    非管理组
第一阶段：
您接触过JCI吗？什么是JCI标准？JCI的理念、宗旨、标准的原则是什么？您了解吗？您所在医院有开展JCI的评审吗？如果开展了，您有何体会？您认为开展JCI对医院和患者可以带来什么？      
医院是2012年就已经通过了JCI评审，在我工作的第一年，就迎来了复审工作，当时觉得非常不能理解，这个是什么啊，为啥一天都在搞，这种都没听过的评审，过了又怎样呢。从读书到工作，只接受了等级评审，所以不是很在乎这样的一个过程。等评审通过之后，我慢慢理解了这个观念，它足可以让医院与国际化接轨，并不是单纯的评级作用。当时就觉得，我是非常幸运的，原来我比我们同学都走得更快，选择的医院更好，更国际化。个人觉得JCI里面的制度更具人性化，而且对待人文方面更合理，可以给患者更多的权利。

第二阶段：
如果没有开展JCI，听完这节课后有何思考？您是如何理解它的？在以后的工作中如何改变自己的思路进行工作？科室标本管理安全隐患有哪些？您是如何应对的？困难点在何处？有哪些措施？您院是如何做的？                                                     
目前为JCI医院，但是我还未真正学习里面的各方面知识，在实施很多方面的观念，大多都是运用，不能使用，我个人在体会了这样的标准后，感觉使用JCI的标准更有利于患者加入整个治疗过程，而且对待患者安全方面尤其明显，在保密性方面要求更高，目前医院使用移动医疗来配合JCI标准，一方面节约了护士很多精力，减少了护士不良事件的发生，如标本的运送，抽血会扫描一次并签名，送出也会签名，运送队接受后会签名，到达检验科会有接收记录，所有的一切都在保证安全且有效。

个人对比了一下这种评审过程，相对于三甲来说，还是比较严格的，各方面要求也较三甲高，在安全方面更突出，病人权利方面更突出。

3G004-河南西峡-李慧
实训课：JCI标准下手术室的标本管理
非管理组：
1、通过实训课你学到了什么？
  了解了什么是JCI？JCI的医院目标、JCI标准的理念、标准的原则、JCI评核认可的宗旨、如何落实JCI护理服务模式及手术室标本管理的重要性。
2对讨论话题的意见和建议，需要改进的地方。
暂时没有。
3、自己在工作中有何不足？
科室标本送检没有规范的流程，更多的时候都是家属拿着单子和标本自己送，存在着很大的安全隐患。我们医院现没有开展JCI.
4、计划以后在工作中如何应用。
多多学习。

3G036--贾静宜《JCI标准下手术室的标本管理》---心得
一、通过实训学到了什么？你认为本次活动的亮点在何处？
JCI对于医院，可以规范医疗行为，让患者得到保障。同时降低风险，保证安全，达到医疗质量的持续改进。
   
二、对讨论话题的意见和建议，需要改进的地方？
这是对手术室的标本的一个管理，希望ICU可以借鉴。

三、自己在工作中有何不足？
因为我没有接触过手术室的工作，所以对手术室标本管理没有任何认识。但却能接触到最普通的检验血、胸水、腹水标本，可能没有很好的予以运用。

四、计划以后在工作中如何应用？
以病人为中心，保证安全，做好医疗护理质量的PDCA，使各项工作可以制度化、标准化、规范化。