护理之声管理咨询学院

讲课录音分享视频分享区

【李冰】如何成为受尊重的管理者

护理资源下载

PPT课件资源

优质护理职业提升临床护理

管理群1:85933517护士长 群1:113865183

医护交流群:87220027加微信拉入VIP管理微信群

微信号:ZGHLZS- 01或15572600275

搜索
楼主: 绿色阳光
打印 上一主题 下一主题

[护管师资源] 现代护士长角色与责任

[复制链接]
楼主
发表于 2017-6-17 22:35:35 | 显示全部楼层
20170607-3♥Z022-许馨月-《现代护士长角色与责任》实训心得
一、通过实训学到了什么?你认为本次活动的亮点在何处?
    护士长是领导者也是管理者,不但要管理好科室还要发展科室,做好带头人,以身作则。首先要确保护理安全,有工作计划有针对性的去做管理。科室的业务水平与护士长有很大关系,要不断提高自我,更新知识,开展业务。其次,要尊重护士的意见,管理上人性化。在护理队伍中树立威信,利用人格魅力影响他人参与学习和管理。多与上级沟通,了解上级政策和想法。协调各部门之间关系。适当授权,提高管理效率。合理安排做好时间管理。
    本次活动的亮点:各位老师都讲的很全面,自己很受用。
                    
二、对讨论话题的意见和建议,需要改进的地方?
    暂时没有。

三、自己在工作中有何不足?
    有的护士工作积极性差,一个是跟管理有关,一个是跟工资有关。帮助护士进行职业规划。

四、计划以后在工作中如何应用?
   管理和发展业务同时进行,不断更新知识,管理上人性化,落实绩效考核标准,带动大家共同进步,过给与鼓励,合适的人放在合适的位置,各种核心制度落实到位,以病人为中心,协调好各部门的关系,每天有工作重点和计划。

点评

认真分析科室现状,总结原因,有的放矢,终会成功。  发表于 2017-6-24 09:46
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 马上注册

本版积分规则

QQ|手机版 - 小黑屋 - Archiver - 护理之声--医疗护理职业交流中心—广西护理之声管理咨询有限公司

Copyright © 2012-2015   护理之声(http://www.zghlzs.com)   版权所有   All Rights Reserved.

若有转载或文章版权问题,请与我们联系,我们将尽快处理 E-mail: zhonggo123@163.com

本网名称及标识均在国家版权商标部门注册,原创图文保护知识产权

举报电话:李老师 15802485829 微信: lizanw20

QQ号客服:63449363 雨蓓老师 370294532 程老师

Powered by Discuz! X3.2   技术支持:护理之声   桂ICP备18012132号-1  

快速回复 返回顶部 返回列表