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[护管师资源] 现代护士长角色与责任

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21#
发表于 2017-6-21 20:55:52 | 只看该作者
20170617--3☆G025--苗薇薇《新形势下现代护士长角色与责任》
    对于授权的护士,放手不放眼,按护士个人能力分配相应的工作。了解该护士的能力、特长、工作经验、工作兴趣等。护士长授权何人什么权利、权力大小和范围等,从而避免在以后的工作中出现程序混乱的现象以及“不服管”的情况。合理的授权,提高工作及管理效率,是全面提升质量的有效管理方法。授权是人性最大的褒奖。护士参与科室管理,可以提高自身素质与业务素质,提高护士学习的自觉性。
     大家都提到了,护士长要了解护士的特长,要肯定一个人的能力,在监督的同时还要褒奖,以作为鼓励,提高大家的工作兴致。要有针对性的提出问题的所在,真实的去解决问题的根源。

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想法付诸于实践,才能真正提高。  发表于 2017-6-24 09:56
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22#
发表于 2017-6-21 20:55:59 | 只看该作者
20170617--3☆G025--苗薇薇《新形势下现代护士长角色与责任》
    对于授权的护士,放手不放眼,按护士个人能力分配相应的工作。了解该护士的能力、特长、工作经验、工作兴趣等。护士长授权何人什么权利、权力大小和范围等,从而避免在以后的工作中出现程序混乱的现象以及“不服管”的情况。合理的授权,提高工作及管理效率,是全面提升质量的有效管理方法。授权是人性最大的褒奖。护士参与科室管理,可以提高自身素质与业务素质,提高护士学习的自觉性。
     大家都提到了,护士长要了解护士的特长,要肯定一个人的能力,在监督的同时还要褒奖,以作为鼓励,提高大家的工作兴致。要有针对性的提出问题的所在,真实的去解决问题的根源。
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23#
发表于 2017-6-21 22:11:30 | 只看该作者
3C007—姚佳丽—《现代护士长角色与责任》实训心得


一、通过实训课您学到了什么?你认为本次活动的亮点在何处?
       护士长职责最主要的是对人、财、物的管理,让护士满意、护理对象满意、领导满意。应做好合理分工。尊重护士。能力和知识是成功的必备条件之一。学会自我评价。护士长是一个多元角色,在护理团队里既是管理者,又是学科带头人。不仅要履行护士长这个岗位的职责,还要带领护士一起发展,避免纠纷、矛盾和差错的发生。

二、对讨论话题的意见和建议,需要改进的地方。

    没有

三、自己在工作中有何不足?

    现在只是担任护士长助理,只是管理科室业务水平,对于科室管理问题没有尽心。

四、计划在工作中如何应用。
     以后在不断提升自己业务水平的同时,会向前辈管理者学习如何管理好整个科室。

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常常换位思考,提高自己的眼界和思想高度,才能把工作做到最好,才能离目标更近。  发表于 2017-6-24 09:59
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24#
发表于 2017-6-25 07:52:08 | 只看该作者
0170607--3G041--吴娟现代护士长角色与责任》实训心得
1、通过实训课您学到了什么?您认为本次活动的亮点在何处?
答:实训课使我更全面的了解到,护士长是一个多元角色,在护理团队里既是管理者,又是学科带头人,可以说其角色和责任的跨度很大,范畴也很广,不仅要履行护士长这个岗位的职责,还要带领护士一起发展,避免纠纷、矛盾和差错的发生,通过此次实训,让我的目标更明确,一个团队,只有管好了,理顺了,才能发展的更好。
2、对讨论话题的意见和建议,需要改进的地方。
答:本次讨论话题非常好,实用,指导我们的工作。
3、自己在工作中有何不足?
答:工作中要求不够严格,管理力度不够。
4、计划以后在工作中如何应用?
答:严格要求,严格规范,让每个人都参与科室的管理,提升主人翁精神;推进护士分层次管理,做好新入院护士的规范化培训,合理授权,做好人才梯队的建设,做到高效简约管理;
希望以后能带领出一支高素质的护理队伍,打造科室品牌。



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25#
发表于 2017-6-25 15:45:21 | 只看该作者

3G027-尹吉善-《新形势下现代护士长角色与责任》实训心得


一、通过实训学到了什么?你认为本次活动的亮点在何处?

通过本次的实训课,分别从管理人员和非管理人员角度了解了新形势下现代护士长的角色定位和责任。护士长的管理责任就是我们在管理护士的时候,不是管他们的好坏,而是管怎么样让每个人进步,发挥他们的能力,改良护理的服务品质。既要管理科室也要发展业务,才能满足患者的需求。

本次活动的亮点是大家都非常认真地分享了自己的工作感受和经验。


二、计划以后在工作中如何应用?

根据学习的内容结合医院实际情况完善护士长工作质量评价标准,每半年一次进行评价,并与年终评先挂钩。护士长评价中增设参与值夜班情况,主动上报护理不良事件和护理安全隐患情况,完成品管圈情况,落实护理人员分层培训和使用,落实新护士规范化培训情况,完成科研、论文能力,授课能力,科室监测敏感质量指标等等。

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26#
发表于 2017-6-25 20:15:15 | 只看该作者
zhanyan 发表于 2017-6-11 11:13
20170607--3G008--詹艳《现代护士长角色与责任 》 管理组
一、通过实 ...

    谢谢老师的鼓励
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27#
发表于 2017-6-29 09:59:53 | 只看该作者
20170607-3Z012-《新形势下现代护士长角色与责任》实训心得
您是如何理解现代护士长的角色与责任的?答:医院层面里面我们护士长就属于基层管理者,而在科室层面里面我们护士长就属于多层的角色,他既是管理者,也是领导者,也应该是护理学科的带头人。在新形式下您认为护士长的主要责任是什么? 答:当一位护士长具备了丰富的人格魅力时,他应该就起到了领导人的角色,甚至起到了领袖的角色。在日常的工作中,他多数的工作是行政管理的责任,而且在护理专业的学科上,他应该是专业学科的牵头人,在护理方面。所以,我们护士长的角色是有很多重角色的,首先我们护士长要有人际关系的角色,对于人的管理和协调是我们护士长日常工作当中很重要的一部分,在这个部分里边我们护士长可能是大家的精神领袖,因为有的时候,我们在一个小小的团队里面只有护士长是大家的领导,是大家的精神领袖,是大家在困难工作或者是有一些解决不了的问题的时候,我们都会想到找护士长,所以护士长在很大的层面上他也是我们的精神领袖;再有就是联系人的角色,很多的外界的事情,科室或者是外界的,院内的、院外的,很多的事情和工作都要找护士长,都要通过护士长来协调解决,所以护士长的人际关系角色是多重性的。再有一个就是他的信息角色,我们护士长承担着承上启下的作用,要将上级给予的一些信息和管理的要求通过护士长传达给护士,有的时候也要传达给医生,所以我们护士长对上级和专业信息他是起到了一个输出的作用。
护士长的管理职责不是管护士好坏,而是管怎么样让每个人进步?讲原则,敢担当护士长首先要讲原则,以身作则、率先垂范,要求别人做到的自己首先做到,并严格要求护士执行。勤工作,讲奉献一名好的护士长要热爱自己的本职工作,具有敬业奉献精神,做到自尊、自爱、自强、自重,还要有自醒精神,并在自醒中不断完善自己,团结同志,尽职尽责、处事公正,树立良好的形象去影响和带动护士努力进入角色,建立良好的护患关系,更好地为病人服务。护士长要做热爱医院的典范,热爱科室的典范,热爱患者的典范,热爱护理专业的典范。会学习,懂方法护士长要有比较扎实的专业知识,管理知识,广博的人文社会知识等。应精通本专业知识,了解本专业的新进展,成为本专业的学科带头人。要做有毅力的人,持之以恒,坚持学习,坚持写作,坚持创新,不惧失败;三要做会创新的人,要从小革新、小改造、小发明、小课题、小专题做起,逐步做好做大。善管理,促和谐护士长要有较好的管理方法和经验,要与科主任保持团结协作的关系,在抓好本职工作的同时,应协助科主任处理科内的一些行政事务,要能调整好医护关系,相互配合相互支持,共同管好科室工作。有较好的沟通能力,能取得病人家属对护理工作得支持,维护好整个病区和谐的医患关系。护士长要善于管理,也需要注意方法,但这是建立在讲正气的基础与前提上的。真正地关心与爱护我们的员工与护士姐妹,帮助她们排忧解难、换位思考,全身心投入到工作之中。要讲道理,讲沟通,注
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28#
发表于 2017-6-29 11:43:26 | 只看该作者
20170607—3G006《现代护士长角色与责任》-实训心得
1、通过实训课您学习到了什么?您认为本次活动的亮点在何处?
答:在现代护理发展的新形势下,护理也正式提出了“学科头人”的概念,那就是咱们的护士长!护士长是一个非常多元角色,在护理团队里既是管理者,又是学科带头人,角色和责任的跨度很大,范畴也很广,不仅要履行护士长这个岗位的职责,还要带领护士一起发展,避免纠纷、矛盾和差错的发生。马老师的总结相当受启发:护士长的主要责任要视科室具体情况而定,如果科室发展已经走上正轨,人员结构合理,护士长就应该以带领大家发展新技术新业务,开展科研为主,如果科室正处于发展阶段,各项管理不规范,就应该以管理为主,一个团队,只有管好了,理顺了,才能发展的更好。
2、对讨论话题的意见和建议,需要改进的地方
答:此次讨论大家比较热烈,没有更多的意见和建议。
3、自己在工作中有何不同?
答:目前的工作不在医院范围内,属于个人工作内容个人完成的现状。
4、计划以后在工作中如何应用
答:不管在什么样的工作岗位上,都要学会站在不同的角度用不同的角色去思考问题,让工作能够做到更全面。
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29#
发表于 2017-6-29 20:01:13 | 只看该作者
本帖最后由 ntrdzjj 于 2017-6-29 20:03 编辑

3G028-张晶晶《现代护士长角色与责任》实训心得
  (1)通过实训您学到了什么?你认为本次活动的亮点在何处?
   答:通过这次实训课我学到了,护士长的多元角色,在团队里她既是管理者又是学科带头人,所以既要懂业务也要懂管理,管理时最重要的就是要尊重护士,不是管一个护士的好坏,而是管怎么样让每个人进步,发挥她们的能力,做好火车头,做到让护士满意,服务对象满意,领导满意。一个团队,只有管好了,理顺了,才能发展得更好。讨论时大家都能各抒己见,学到了很多。


  (2)对讨论话题的意见和建议,需要改进的地方。
   答:无


  (3)自己在工作中有何不足?
   答:工作中,我觉得自己管理经验不足,不知道如何去挖掘她们的潜力,在发生小问题时处理力度不够,创新意识不强。


  (4)计划以后在工作中如何应用?集合实训时大家的观点,吸取的知识,将来计划达到的高度。
   答:我将不断学习,学习管理知识、心理知识、新技术新业务,工作中尊重护士,多征求她们的想法,加强科室人才梯队建设,合理分工,合理排班,合理授权。让每个人都进步,发挥自己的能力,构建一个和谐的团队。


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30#
发表于 2017-7-2 21:34:24 | 只看该作者
3Z026——刘素梅——现代护士长角色与责任——心得体会
一、通过实训学到了什么?你认为本次活动的亮点在何处?
       通过本次的实训课,分别从管理人员和非管理人员角度了解了新形势下现代护士长的角色定位和责任,从而使我对护士长管理责任的认识进一步清晰了。
二、对讨论话题的意见和建议,需要改进的地方
没有
三、自己在工作中有何不足?
    有的护士工作积极性差,一个是跟管理有关,一个是跟工资有关,为护士姐们们建立信心,帮助护士进行职业规划。
四、计划以后在工作中如何应用
持续推进护士分层次管理,合理授权,做到高效管理;
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