护士如何协助护士长做好科室管理

兰兰余香

3G043  郝春梅《护士如何协助护士长做好科室管理》实训心得

        通过实训课您学到了什么？你认为本次活动的亮点在何处？                                                 每个科室就像一个大家庭，无论是管理者还是护士都是家庭的一份子，都应该参与到管理工作中。所以，首先就应该改变自我的观念，让大家自愿参与到其中。巧用心理学到管理中。正确评估护士的自身能力，合理授权。根据全科室的护理人员的工作年限、学历、职称、个人工作特点来进行成立质控小组，由质控组长带成员的形式，指定质控人员负责本组的质量控制。质控中采用的标准均为护理部设计的护理质量管理评价标准。 进行护理质量考核标准培训，护士参与质量考核工作，必须对质量考核工作标准进行认真学习。每个人都要发挥主人翁精神，运用团队的凝聚力，使每一位护理人员都能怀着对工作极大的热忱和对患者极大的关爱去规范地做好每一项工作。
       自己在工作中有何不足？ 因为我们医院的护士长都比较年青，在沟通协调能力，管理能力，教学能力及专业技能能力等各方面均有不足，特别是如何激发护士们工作主动，如可合理授权等方面均有待提高，护理部对护士的培训教育和职业规划工作做的不是很好。听了老师的这次课程后，我计划以后在工作中
   将加大对护士特别是质控小组护理骨干们的管理培训。指导护士们以身作则，不仅自己加强管理能力提升，同时也要学会合理授权，在全院形成人人参与质控，让每位护士发挥基特长，在参与中进步，在管理中成长。