护士如何协助护士长做好科室管理

林溪

               20170531--3G029--林琳《护士如何协助护士长做好科室管理》 管理组
1、通过实训课您学到了什么？您认为本次活动的亮点在何处？
答：通过这次实训课，进一步领悟作为一个护理管理者就应该认识到团队力量的重要性，并从家长式的管理中走出，在日常管理中能够积极授权，根据护士的特长，委派工作，进行科室管理，这样既可以减轻护士长的负担，更重要的是能发挥护士的主观能动性，积极性，调动全员参与科室管理，增加主人翁感。护士也应该认识到科室是自己的家，大家好了，我们自己的小家也一定会好，所以一定要积极配合护士长管理，主动协调沟通，帮助护士长做好科室管理。护士可以管理的工作有，如管理病房，护理文书、仪器设备的保养、护理安全、健康宣教、满意度调查、护理教学、急救药品的管理等等。其实护士长给护士发挥才干的机会和平台，护士协助护士长做好科室管理，最后的效果是双赢的，授权也不能光是让干，可以给协助护士长负责工作的人可以一定的奖励，钱不在多少，而在于体现了她比别人多干了。当然授权时一定要信任对方，在你告知如何做的基础上，让护士自己去做，有问题时来找你，你发现问题时会找她，切记如果在工作过程中，不停的干预，反而会因为护士碍于对护士长的面子，不能充分发挥自己的所长而影响效果
2、对讨论话题的意见和建议，需要改进的地方。
答：可能护士比较多，大家觉得讨论不尽兴。
3、自己在工作中有何不足？
答：没有很好的授权给护士。
4、计划以后在工作中如何应用
答：首先应用6S现场管理法的应用，PDCA，等管理工具的学习培养护士长能力，学会授权，责任到人，协助我完成管理工作
5、结合实训时大家的观点，吸取的知识，将来计划达到的高度，来完成实训作业。