护士如何协助护士长做好科室管理

3G041

3G041-吴娟-《护士如何协助护士长做好科室管理》实训心得

     （一）通过实训课您学到了什么？                                  1、团队力量的重要性；2、根据护士的特长，委派工作，进行科室管理，这样既可以减轻护士长的负担，更重要的是能发挥护士的主观能动性、积极性，调动全员参与科室管理，增加主人翁感；3、每个科室就像一个大家，大家好了，我们自己的小家也一定会好，所以我们家庭中的每一个成员都有责任和义务参与这个家的管理，护长给护士发挥才干的机会和平台，护士协助护长做好科室的管理，最后的效果是双赢的；4、授权也不能光是干，要有一定的倾向，要让她们觉得付出是有回报的；5、授权时一定要相信对方，切记在工作中不停的干预，要让她们充分发挥自己的所长。
     （二）对讨论话题的意见和建议，需要改进的地方？
      没有
     （三）自己在工作中有何不足？
     1、因为科室人力资源不足（生二孩、病事假），大家平时工作较忙，年轻护士多，没有给他们太多授权，只是某件事会授权给某个有特长的人，如优质护理事迹上报，找一个文采较好的人负责；2、部分护士热情度、参与度不够。
     （四）计划以后在工作中如何应用?
      加强科室培训，先从改变她们的意识出发，科室是大家的，增加集体荣誉感，每月进行质控反馈，各质控组成员发言，提出问题，对存在问题给予整改，并给予表扬和肯定，从而提高护士参与管理的意识和积极性，提高护士发现问题的能力。适当加强心理学的学习，更好的了解自己，了解护士，从而更好的工作。