本帖最后由 腊梅开花 于 2017-5-6 21:29 编辑
20170426-3Z030-杨纯梅 《新时期变革思维与高效简约管理》实训心得 李冰老师说:这个世界唯一不变的是变化。一个人一旦成为管理者,成功就不属于一个人。 一、通过实训学到了什么?你认为本次活动的亮点在何处? 通过这次实训我学到的: 1.大健康医疗环境下,护士的执业范围不再局限于医院的常规护理工作,执业的环境可以由院内扩展到院外,执业范围由基本的打针输液扩展到护理相关专业,如健康教育、养老产业、居家护理、临终关怀、妇幼保健等。护理学科已升级为一级学科,我们更应该加强学习和培训。 2.随着时代的发展,我们要有变革的思维,不变就是落后。作为护理管理者,更要有创新意识,不断学习护理前沿知识,不断改革创新,才能促使护理团队成长进步,达成理想奋斗目标,否则没有进步,没有改善,就不是一个称职的管理者。 3.学会了要高效简约做事,紧急、重要的事优先做,不要人为把不紧急、不重要的事变成紧急、重要的事。学会化繁为简。 本次活动的亮点: 值班委员做得越来越好,越来越尽职了,提前半小时就在召集等候大家来实训了,而且分工明确,又非常团结,向他们学习。本次实训跳出了理论讨论的范畴,更具有实战性的观点,一些老师的具体做法非常值得借鉴,他们毫不保留地分享给了大家,使实训课更有价值。 二、对讨论话题的意见和建议,需要改进的地方? 老师们都讲得很好了,越来越有进步了,我个人觉得以后实训时主持老师可以引导大家分阶段一个小话题一个小话题地讨论,大家也好发言,也便于统计大家的观点。
三、自己在工作中有何不足? 在学习了本次课程后,在工作中也作出了一些变革和创新,感觉自己需要改进的地方太多了,日常护理工作、管理、学习、培训等多方面,有的变革得不够深入和彻底,还需要持续改进。有时不知道自己改进过后的方法是否符合医疗护理管理规定。
四、计划以后在工作中如何应用? 既然学了就应该好好运用,而且要用好。我打算先从思想给大家传递大健康医疗的意识,变革的思维,取得大家的共识。其次从自己的护理管理工作入手,营造一个变革的氛围。如:如何提高交接班的质量、业务学习的方式、开会的方式。再次,鼓励护士姐妹们善于发现身边的事、物作改变、改进。全员参与行动,持续改进、创新。对优秀者予以表扬。
五、结合实训时大家的观点、吸取的知识,将来计划达到的高度? 结合实训课时大家的提出的观点、吸取的知识,我将带领大家形成一个积极、向上、团结、奋进的团队,为护理队伍输送更多的护理人才、管理人才。
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