以6S开展护理精细化管理

林溪

20170426--3G029林琳《以6S开展精细化管理》管理组—实训心得
（1）通过实训课你学到了什么？你认为本次的活动亮点在何处？
答：通过这次实训课了解了各位老师6S的管理方法，能够看到他们在开展6S活动中的益处，难点。
本次活动的亮点在于大家能够对于自己在6S执行过程中遇到的难点进行剖析，渴望寻求更好的方法。
（2）对讨论话题的意见和建议，需要改进的地方
答：时间有限，所以导致很多人流于形式，为完成作业而完成，感觉大家发言没有新意，发发老师的总结参与值得回顾。
（3）自己在工作中有何不足？计划以后工作中如何运用？
答：有使用6S工具的经验，但存在很多不足，比如工作中常出现问题总爱归结于病人多，护士人少等客观因素未从管理角度查找原因，导致月质量考核小问题总存在。如开包棉签未写日期，护士未及时填写手册等。今后工作中首先护士长要改变观念，充分认识实施精细化管理的重要性和必要性。培养关注细节的习惯，当然，推进精细管理不是繁琐管理，复杂管理，也不是简单关注细节，片面的注重量化，而是从系统，专业角度出发，培养护士良好的职业操守和严谨的工作作风，从而达到管理流程优化，实现有效管理。
（4）结合实训课大家的观点、吸取知识，将来达到的高度？
答：借鉴老师们观点，注重细节，立足专业，科学量化，管理者要以身作则，带头做好每一件小事，注重每一个细节，虽不能事必躬亲，但细节问题不可忽视，调动护理人员的积极性和创造性，做好月有计划，周有安排，日有重点，这样才能把护理管理落实实处，使精细化管理进一步得以体现。