以6S开展护理精细化管理

医品官

3Z026——利川和谐——刘素梅——以6S开展护理精细化管理——2017-04-26实训心得
通过这次实训课程，让我更详细的了解了什么是精细化管理和6S,同时了解如何运用6S做好环境管理，指导目前科室环境所存在的问题，怎么用6S来解决这些问题，精细化管理就是管理者用来调整产品、服务和运营的技术和方法，以规范化为前提，系统化为保证，数据化为标准，信息化为手段，把服务的焦点专注到满足被服务者的需求上来，以获得更高效率和更强的核心竞争力。同时觉得这次觉得这次活动的亮点在于大家分享的实际的案例，让实际临床中面临的问题有哪些，如何得到改进等等。
在看到这么多老师发表各自的见解，发现自己目前面临的问题还很多，差距也还很大，踏踏实实一步一步的来进行改进吧，后面就从环境管理入手，再到精细化管理。