以6S开展护理精细化管理

3G041

20170426--3G041-- 吴娟 《以6S开展精细化管理》—实训心得

（1）通过实训课你学到了什么？你认为本次的活动亮点在何处？

答：参加护管师之前我们只用“五常法”进行管理，接触6S后觉得会更精细，我也试着在科室运用进行环境的管理，虽然效果不是很好，这与大家对6S的了解及个人的思想理念等情况都有关系，通过这次实训课，各位老师在运用中的体会，存在的问题及解决的方法，如何运用的更好，让我也从中取经，为我以后的精细化管理切实运用大号基础。本次活动亮点：发发老师时刻与我们在一起，给我们鼓励和引导，充分激发大家的思维，让我们的观点更明确，更诱人。

（2）对讨论话题的意见和建议，需要改进的地方

答：我觉得这个话题对我们的实际工作帮助很大，非常好，没有需要改进的地方。每次参加实训觉得时间过的太快，我的反应有点慢，打字也慢，有点跟不上节奏，我会继续努力。
（3）自己在工作中有何不足？计划以后工作中如何运用？

答：没有做6S的推进工作，大家还不是很了解6S，没有制定出精细的标准和激励机制，考核起来很困难。开展6S前需对全体医、护、工进行6S培训，让大家都清楚什么是6S管理，及为什么要做6S，拍图片对比，让大家感觉到开展6S活动能给自己带来的好处，从而主动去做。

（4）结合实训课大家的观点、吸取知识，将来达到的高度？

答：我们医院本月才下发精细化管理的草案，我将针对我们科室的具体情况，与主任做好沟通，组织大家进行讨论从而制定适合我们科室的精细化管理方案，更好的推行6S管理方法，通过6S活动，建立标准化，规范行为，给员工不断灌输责任感和纪律性，人人都能自主管理。