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楼主: 绿色阳光
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[护管师资源] 以6S开展护理精细化管理

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11#
发表于 2017-4-29 12:40:54 | 只看该作者
本帖最后由 陈宁 于 2017-4-29 13:07 编辑

20170426--3☆G018陈宁《以6s开展精细化管理》实训心得
(1) 通过实训课您学到了什么?你认为本次活动的亮点在何处?
通过实训课学习到了6S精细化管理的好处和大家在执行的时候遇到问题解决的方法。本次活动的亮点在于6S给大家 带来的好处与困惑。
(2) 对讨论话题的意见和建议,需要改进的地方。
对讨论话题的建议:大家发送文字的速度很快,三次实训都是在夜班的时间段,感觉有点力不从心,跟不上节奏。改进的地方:谈论话题的速度慢点。
(3) 自己在工作中有何不足?6S精细化管理没有切实的落实科室的每一个角落,存在死角现象。
(4) 计划以后在工作中如何应用。
与6S组护士一起努力管理,把标识和标签做的更加统一和完美,6S管理与绩效考核做的更有违和感。
(5) 结合实训时大家的观点,吸取的知识,将来计划达到的高度,来完成实训心得作业。
提高护理质量水平避免差错事故的发生;免不必要的等待和查找,提高工作效率;标识清晰,保障护理工作的安全;低成本,减少浪费;环境整洁,提高护理素养和形象
通过6S精细化管理来进一步强化团队人文建设。




点评

作业中提出了对讨论形式的建议和意见,我们也会考虑,也希望以后能在话题发出后,积极思考,用心准备,在实训过程中积极发言,共同学习!  发表于 2017-5-9 22:09
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12#
发表于 2017-4-29 14:24:46 | 只看该作者

20170426--3G037吴爱莲 《以6S开展精细化管理》—实训心得
(1)通过实训课你学到了什么?你认为本次的活动亮点在何处?
答:通过这次实训课了解了各位老师6S的管理方法,能够看到他们在开展6S活动中的益处,也为自己难以处理的问题起到了引导的作用,对于大家都遇到的问题产生了共鸣。
本次活动的亮点在于大家能够对于自己在6S执行过程中遇到的难点进行剖析,渴望寻求更好的方法。
(2)对讨论话题的意见和建议,需要改进的地方
答:我觉得实训前的作业确实对于讨论课程有一定的帮助,但是很多人都流于形式。没有敞开来说,我觉得像发发老师这次全程参与其中的实训效果非常好,能够达到及时解决疑问的效果,我希望今后的课程也能这样,这样的话,互动性也更强。
(3)自己在工作中有何不足?计划以后工作中如何运用?
答:有使用6S工具的经验,现在开始做管理,需要更多人参与进来。一直以来是自己在默默的想办法,没有让所有人开动脑筋,想起来。
(4)结合实训课大家的观点、吸取知识,将来达到的高度?
答:这次的讨论过程大家一起将好与坏,利与弊说的很透彻。我觉得有些老师的观点确实值得借鉴,但是我觉得6S是一个持续渐进的过程,不能因为一次课程,大家的讨论就到此为止,我希望今后能够互相讨论,取长补短。并希望借用大家的经验,让自己的6S管理起到明显的效果。

点评

建议非常好,我们会认真对待,并且希望以后能在实训课过程中积极发言,从实际出发,带动其他老师。  发表于 2017-5-9 22:11
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13#
发表于 2017-4-30 14:42:11 | 只看该作者
本帖最后由 许馨月945 于 2017-5-7 09:07 编辑

20170425-3♥Z022-许馨月《以6S开展护理精细化管理》心得体会:
(1)   通过实训课我学到了6S管理如何更细化的开展,自己是在护管师里第一次学到6S管理的,理解的不是很透彻,在实训课上能像各位老师学习,是一件非常开心的事情,比如绩效考核、执行标准等,需要根据自己科室的情况来制定。

(2)  我认真看了老师们发言,大家遇到的困难大致相同,能具体围绕这个困难来讨论具体实施计划,个人认为对大家都会有帮助的。

(3)   自己是个比较严谨的人,有的时候会较真,对自己要求高,也对同事要求高。

(4)   自从学了6S管理后,就循序渐进的开展了,各种登记表完整及定点放置,我都留有备份在固定位置,方便大家使用,科室设备仪器分到个人责任管理与监督,被服间整齐干净持续待备用状态,我随时检查。要求清洁交班。病房窗台禁止摆放物品,每天坚持责任整理病房。开展后的效果还是非常明显的,领导也说疗区有了很明显的改善。而且一直在坚持,虽然做的时候大家会觉得浪费时间和精力,其实这方便了我们自己,节约了不少准备用品的时间。绩效考核我们是三月份才开始的,因为没有工资条具体的加减多少自己是不清楚的。科室人员如果出现问题只是及时指出并给予正确的指导,大家也都爱面子,所以都是单独谈话的,乐捐制度是可以参考的。


点评

恭喜你已经把实训中有用的知识运用到了工作中,达到了我们实训的真正目的,以后继续加油!  发表于 2017-5-9 22:14
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14#
发表于 2017-5-1 00:05:21 | 只看该作者
本帖最后由 我想飞 于 2017-5-1 00:06 编辑

20170426-3G42-王素花-6S精细化管理》实训心得体会-管理组
1、 你通过实训课学到了什么?你认为本次活动的亮点在何处?
   答:实训课中看到老师们各自开展情况及感悟,我个人认为,6S精细化是全院的事情,不单单是护理方面应该去做的,而且,领导要高度重视,全院推开,人人参与,不断优化与改进,各个环节无缝对接,才能真正做到精细化。如果护理单方面去做,而且没有其他部门的配合,会事倍功半。本次活动的亮点是:让大家认识到6S精细化管理势在必行。
2、 对讨论话题的意见和建议,需要改进的地方
   答:对讨论的话题,我需要爬楼学习后,将大家做的好的地方用到自己的工作中去,因为我们刚开始开展,没有经验,也就没     有建议。
3、 自己在工作中有何不足?
   答:在我们刚开始开展6S工作中,对标准掌握的不是太透彻,在规范的过程中,反复对物品的位置放置进行琢磨,而且急于求成,大家的认识与习惯还没有到位,导致规范的路走的很艰难,应该先培训到位,并且和其他部门切磋结合,再监督管理执行,可能会有更好的效果。
4、 计划以后在工作中如何应用?
   答:工作中,结合6S办、院感、后勤、护理等各方面的规范要求,去逐步做好6S精细化管理。
5、 如果我是值班委员,还要记录讨论的前后,你是如何统筹、配合、组织参与本次讨论。
   答:这几次讨论,老师们组织的很好,我觉得,问题一个一个来,大家讨论完一个,再进行下一个,而不是一次把一个阶段的全发进去,效果会更好。  


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反映的问题很实际,在以后实训课中会不断改进  发表于 2017-5-9 22:17
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15#
发表于 2017-5-1 00:05:21 | 只看该作者
本帖最后由 我想飞 于 2017-5-1 00:10 编辑

20170426-3G42-王素花-6S精细化管理》实训心得体会-管理组
1、 你通过实训课学到了什么?你认为本次活动的亮点在何处?
   答:实训课中看到老师们各自开展情况及感悟,我个人认为,6S精细化是全院的事情,不单单是护理方面应该去做的,而且,领导要高度重视,全院推开,人人参与,不断优化与改进,各个环节无缝对接,才能真正做到精细化。如果护理单方面去做,而且没有其他部门的配合,会事倍功半。本次活动的亮点是:让大家认识到6S精细化管理势在必行。
2、 对讨论话题的意见和建议,需要改进的地方
   答:对讨论的话题,我需要爬楼学习后,将大家做的好的地方用到自己的工作中去,因为我们刚开始开展,没有经验,也就没有建议。
3、 自己在工作中有何不足?
   答:在我们刚开始开展6S工作中,对标准掌握的不是太透彻,在规范的过程中,反复对物品的位置放置进行琢磨,而且急于求成,大家的认识与习惯还没有到位,导致规范的路走的很艰难,应该先培训到位,并且和其他部门切磋结合,再监督管理执行,可能会有更好的效果。
4、 计划以后在工作中如何应用?
   答:工作中,结合6S办、院感、后勤、护理等各方面的规范要求,去逐步做好6S精细化管理。
5、 如果我是值班委员,还要记录讨论的前后,你是如何统筹、配合、组织参与本次讨论。
   答:这几次讨论,老师们组织的很好,我觉得,问题一个一个来,大家讨论完一个,再进行下一个,而不是一次把一个阶段的全发进去,效果会更好。  


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16#
发表于 2017-5-1 10:59:06 | 只看该作者
3G039-董丽菲《以6S开展精细化管理》实训心得
(1)通过实训课你学到了什么?你认为本次的活动亮点在何处?
答:通过本次实训课我学到了对于6S精细化管理的标准,6S管理适用于护理管理的各个阶段。6S管理是一个标准,大家达到了要求,或者众人有更好的办法。可以集思广益,制定更高的标准,有的老师还合理利用绩效考核推动6S标准的执行,这个办法非常好。这次活动的亮点:使大家从多角度开动脑筋,进行发散性的思考。
(2)对讨论话题的意见和建议,需要改进的地方。
答:本次讨论很激烈,大家踊跃发言,使我更深一层的理解了6S精细化管理,能够学以致用。但我觉得时间过得太快了,我还需要爬楼会看内容。
(3)自己在工作中的有何不足?计划以后工作中如何运用?
答:在工作中我觉得标准执行的不好,刚开始执行挺严的,但慢慢执行就松懈了。计划在以后的工作中推行6S管理加绩效考核。这样让大家一起来监督。
(4)结合实训课大家的观点、吸取的知识,将来达到的高度。
答:充分利用6S这个质量管理工具,通过培训,让护士人人了解,应用到护理工作中的每个环节,做好把控,根据实际情况修订、细化标准。做好质量安全,提高护士综合素质。

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17#
发表于 2017-5-2 08:42:37 | 只看该作者
20170426 3G006 《以6S开展精细化管理》实训心得
精细化管理是一种理念,也是一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求,分为三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化。通过这次的实训讨论,对这一概念有了更深入的认识,更加丰满了内涵。各位学员老师充分发挥,都表达了自己实际工作中的情况和个人的理解,以及提出自己的看法,汇集了众多的智慧,把6S精细化管理分析得非常全面,也学习到了很多经验,比如老师们在开展过程中用不同的方法去激发护士的热情,有的与绩效考核挂勾,有的用奖惩办法,有的对做得好的给予奖励,做得差的给予帮助指导,总之都在积极的把这一管理工具落实到实践当中。表面看起来是个很简单的环境现场管理,实际在开展之中也有一些阻力,需要改变全员的观念,提高全员的认识并能接受,理解它能带来的无形的巨大效率与效益。发发老师在总结发言中更加清晰地表达了精细化管理的丰富内涵,它更涉及到了方方面面,比如数据化、规范化、目标化等,无一不与之有着密切的关系,让管理过程中有理有据,清楚地看得出管理带来的利益体现,其现场标准也不是一层不变的,应根据环境因素、条件因素、人员因素等在大标准的前提下因地置宜,其目的是方便使用方便管理的一种清晰整齐整洁的呈现。

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对实训内容有深刻理解,但作业完成缺乏条理性,自身感悟略有欠缺,希望以后做得更好。  发表于 2017-5-9 22:19
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18#
发表于 2017-5-2 08:44:39 | 只看该作者
3C007-姚佳丽《以6S开展精细化管理》实训心得

    这次实训让我更深刻地了解了6S精细化管理的内容。6S管理重在细节,也难在细节。在科室推行之初,有人将6S中的“整理、整顿、清扫、清洁”简单地认为是“大扫除”。觉得天天检查办公区域是小题大做。其实不然,看似细小的地方往往潜藏着很多隐患,6S管理就是从工作环境和习惯意识上防微杜渐,消除隐患。事实证明,“整理、整顿、清扫、清洁”不是单纯的大扫除,是实施标准化、规范化管理的一个重要环节。

    实训课程时,老师们都是准备好课前作业,直接复制黏贴发送。是不是可以考虑在群文件发一个各位老师们的发言及总结?

    我们医院是在去年开展6S管理。但是执行得不是很好。没有一个很明确的规范或标准,监督力度也不够。

    通过这次的学习,今后的工作中,我们不但要将6S贯彻到行动中去,而且还要将6S似规章制度一样的执行,标准化的落实。

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希望以后的作业可以把今后的努力方向更细化,更实际,使实训课真正帮助我们改进工作。  发表于 2017-5-9 22:20
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19#
发表于 2017-5-2 09:47:48 | 只看该作者
20170426—3G038《以6s开展精细化管理》实训心得
(1) 通过实训课您学到了什么?你认为本次活动的亮点在何处?
通过实训课学习到了6S精细化管理的好处和大家在执行的时候遇到问题解决的方法。本次活动的亮点在于6S让大家 在工作中懂得运用管理工具获得解决问题的能力。
(2) 对讨论话题的意见和建议,需要改进的地方。
对讨论话题的建议:讨论问题节奏太快,大家发送文字的速度很快,有点刷屏的感觉。改进的地方:谈论话题的速度慢点。
(3) 自己在工作中有何不足?
6S精细化管理制度没有落实,意识不到位,工作中某些方面没有坚持6S,导致科室存在死角现象。
(4) 计划以后在工作中如何应用。
与6S组护士一起努力管理,把标识和标签做的更加统一和完美,6S管理与绩效考核挂钩。
(5) 结合实训时大家的观点,吸取的知识,将来计划达到的高度,来完成实训心得作业。
开展精细化管理可以提高护理质量水平避免差错事故的发生,避免不必要的等待和查找提高工作效率,种标识清晰,保障护理工作的安全,低成本,减少浪费,环境整洁,提高护理素养和形象。

点评

提出的建议很好,以后的计划也很细致,希望以后继续加油!  发表于 2017-5-9 22:21
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20#
发表于 2017-5-2 13:21:03 | 只看该作者
20170426--3G041-- 吴娟 《以6S开展精细化管理》—实训心得
(1)通过实训课你学到了什么?你认为本次的活动亮点在何处?
答:参加护管师之前我们只用“五常法”进行管理,接触6S后觉得会更精细,我也试着在科室运用进行环境的管理,虽然效果不是很好,这与大家对6S的了解及个人的思想理念等情况都有关系,通过这次实训课,各位老师在运用中的体会,存在的问题及解决的方法,如何运用的更好,让我也从中取经,为我以后的精细化管理切实运用大号基础。本次活动亮点:发发老师时刻与我们在一起,给我们鼓励和引导,充分激发大家的思维,让我们的观点更明确,更诱人。
(2)对讨论话题的意见和建议,需要改进的地方
答:我觉得这个话题对我们的实际工作帮助很大,非常好,没有需要改进的地方。每次参加实训觉得时间过的太快,我的反应有点慢,打字也慢,有点跟不上节奏,我会继续努力。
3)自己在工作中有何不足?计划以后工作中如何运用?
答:没有做6S的推进工作,大家还不是很了解6S,没有制定出精细的标准和激励机制,考核起来很困难。开展6S前需对全体医、护、工进行6S培训,让大家都清楚什么是6S管理,及为什么要做6S,拍图片对比,让大家感觉到开展6S活动能给自己带来的好处,从而主动去做。
4)结合实训课大家的观点、吸取知识,将来达到的高度
答:我们医院本月才下发精细化管理的草案,我将针对我们科室的具体情况,与主任做好沟通,组织大家进行讨论从而制定适合我们科室的精细化管理方案,更好的推行6S管理方法,通过6S活动,建立标准化,规范行为,给员工不断灌输责任感和纪律性,人人都能自主管理。


点评

学习感悟很深刻,对实训课形式也有自己的想法,希望以后能认真准备,积极发言,使问题在实训过程中得到解决。  发表于 2017-5-9 22:23
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