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【李冰】如何成为受尊重的管理者

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[护管师资源] 如何书写工作计划和工作总结

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楼主
发表于 2017-7-8 09:11:57 | 显示全部楼层
3G014 -王卫佳《如何书写工作计划和总结》实训课心得
  在短短的一个小时的讨论时间里,老师们发言都非常积极,畅所欲言,说到了很多不同的很有价值的观点,尤其是李冰老师精彩的发方指导,真是受到了极大的启发。通过这次的讨论,让我更进一步的认识到了工作计划的内涵。李冰老师说得好,计划不只是体现在管理上,更应该体现在业务上和结合政策指引,要注重制定专科护理动态指引(不同疾病的护理路径),提高专科知识内涵,培养骨干(责任护士)的目标(如达到20%/年),做好慢病健康管理、接诊管理、分诊管理,加强业务提升和扩展、适应医改和老龄化及医养结合新形式政策下方面的计划。真是令人听目一新呀!这也正是以前在工作中从来没有去注意到的问题,所有的计划除了结合医院护理部的要求以外,几乎没有考虑过政策导向问题,难免有些千篇一律。从李冰老师的点拨下,仿佛有重云开雾散的感觉,也正结合了这前在护理之声讲堂里学到的护理管理者应该要拓展视野和思维,了解多角度多方面的知识,并能把它落实到实际的工作中,只要有心,工作总有新的突破点,总有新发展。在将来的工作中,不管从事什么样的工作,我都将会把这样的思路放到工作目标中去,让自己的工作尽量保持走在前沿。
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