如何书写工作计划和工作总结

龙春霞

3G032-龙春霞-《如何书写工作计划和工作总结》实训心得-管理组
    第一阶段：
1、听完课你觉得与平时写的有什么不同？答：思路更清晰，结构更合理。
2、你对于工作计划和总结的书写有何意见和建议（可以举例）？
     没有意见和建议。
3、打算如何在自己的管理中推广工作总结和计划的作用？
    在以后工作中，时时提醒自己，各项工作要先设定计划，设定目标值，运用目标管理去做好日常的管理工作，并对工作进行总结，不足的地方继续改进，用量化的指标进行科学的、有计划、有目的的提高。
4、有何难点？
      信息系统不完善，一些数据统计不到位，导致一些量化的指标数据不真实；人力资源严重不足，日常工作难以应对。
第二阶段：
1、什么样的工作计划和总结才能吸引领导的眼球来更好的支持科室工作的顺利开展？
    我觉得，一个好的工作计划和总结应该结合本院护理工作所处的高度及结合医院的实力，经过努力可以达到或得到很大提高的。
2、您觉得拟定工资计划和工作总结需要团队的意见吗？
    我觉得，拟定科室的工资计划和工作总结需要科室团队的意见，听取大家的见解，找到大家共同关心的问题，设定目标值并通过科室团队共同努力，达到大家理想的目标，对仍共性存在的问题，找出不足，继续改进。
3、怎样让她们有参与感？
     对科室工作中存在的问题要组织讨论，让每个人做好讨论准备，并各自带着自己的解决方案参与讨论，通过讨论，提高大家的主人翁意识。
4、在具体的工作中，你是否遇到一些棘手的问题，使您的计划难以执行？
     工作中时常会遇到一些困惑：人员水平层次不齐，理解能力各有不同，致使执行有差异；人力资源不足，导致一些工作不能按标准执行，一些计划一推再推，最终夭折。