如何书写工作计划和工作总结

医品官

3Z026-—刘素梅—<2016年工作总结与2017年工作目标计划书写>实训心得
1、        您有过工作总结和工作计划的书写经历吗？
写过科室的工作总结与工作计划
2、        您认为书写工作计划和总结对您的成长有何作用和意义？
首先，我认为工作总结是个人在前期工作中的一个反思和总结，总结优点，反思不足，这是一笔财富，不可多得的宝贵经验，无论是对自己的理论知识，操作技能合适管理技巧，再我们遇到不同的事情进行不同的处理，同时进行总结与分析，我们会进步的更快，成长得更快，同时更快的成就最美好的自己。
3、        您对于工作计划和总结的书写有何意见和建议（可以举例）
就像李冰老师说的，工作总结要实事求是，总结我们工作中的不足，分享护理不良事件及护理差错，在护理不良事件中成长，同时发扬我们做的好的地方，自信的报告我们的年度业绩，以及我们工作中的难度和需要，得到领导的支持，这样的工作总结才是独特的，不是千篇一律的。
4、        作为责任护士或倒班护士，您认为工作总结和计划的重点在哪些地方？
作为责任护士，工作总结的重点我个人认为是对自己一年来所护理患者中的护理重点和护理难点，在工作中出现的护理差错进行分析总结，同时对自己的护理优良事件也进行总结，总结自己的优点和长处，提升服务内涵，改进护理质量，确保护理安全。
5、        如果护士长提出让您参与科室的工作计划和总结，您会提出什么样的建议和意见？
在年初，我们所有员工都对医院提出了些发展性意见和建议，记得最清楚的我写了，几点，
一、        注重学科建设，打造品牌亮点，提升医院形象，加大人才培养力度，增强科研实力，提高竞争力，特别要加强青年医师综合业务能力的培养，通过定期举办内科、外科等全院病例大讨论及临床科室定期轮流举办专业知识业务讲座等形式提高医疗护理的业务水平。
二、        为员工搭建事业发展平台，实施全院绩效考核及奖惩机制，绩效向临床科室及风险科室倾斜，在为他们提供优厚待遇和良好发展平台的同时，绩效与科室工作量、医疗护理质量、医德医风、投诉及满意度等挂钩，同时希望对护士上小夜班有适当的夜班费补助，来提高医院职工的“幸福指数”。
三、        在切实可行的情况下，积极开展各科室的新技术、新项目、新业务，做到人无我有，人有我精，使我们的医院由：“小综合、小特色”——“小综合、大特色”——“大综合、大特色”稳步可持续发展，使我们医疗技术水平达到州级、省级甚至国家级的先进水平。
6、        你对科室制定的计划，有哪些看法，包括好的方面和需要改进的地方。
目前我觉得科室同事的积极性不高，幸福指数不够，奖惩机制不完善，绩效分配不明确，这是我们科室乃至医院的的整体问题，医院发展不到一年，确实很多东西都不完善，希望这一块能够尽快得到改善，来提高员工的幸福指数。

医品官

医品官 发表于 2017-4-22 22:03
3Z026-—刘素梅—实训心得
1、        您有过工作总结和工作计划的书写经历吗？
写过科室的工作总结与工作计划

谢谢老师点评