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[护管师资源] 以三维视角思考现代护理质量管理

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发表于 2017-5-3 17:01:18 | 显示全部楼层
2017.04.20-21 3★G018 河南省立医院  河南省儿童医院  陈宁
感谢李冰老师为我们讲述了这么好的课程。下面是我的听课心得:
主要的三个方面:
一、以现代质量观思考护理质量管理 1、质量不是好与坏,要符合标准、要求,检查不能产生质量,只是预防质量缺陷,确立正确的标准,实施符合标准的操作与服务; 2、好的质量是设计出来的,将质量控制前移,从设计上开始控制,从质量标准制定,质量指标的设定值,质量控制模式设计的源头上控制质量;3、以患者为中心,患者操作与服务标准应建立在患者希望与需求的角度,建立在患者获得就医感受的角度。        
二、应用三维质量结构模式管理护理质量        三维质量结构模式包括结果(要素)、环节(过程)、终末(结果)3个纬度,在医院护理质量管理体系中,包括护理结构质量,护理环节质量,护理终末质量。1、结构质量:是护理质量的基础保证,在这个纬度中,主要目的评价服务项目的适宜性与可行性,护理人力资源是最受关注的项目;2、环节质量:是将结构纬度运用到护理服务中的过程,患者护理措施的落实是最受关注的项目;3、终末质量:护理过程带来的结果,判断结构与过程是否成功,在结果质量评价分析要及时,作为改进其他两项质量纬度质量指标的依据。      
  三、以三维视角设计护理质量指标        
1、要素指标---结构质量         二级质量指标:床护结构,护理单元,规章制度,护士教育与培训等         三级质量指标:护理结构中的护士学历,职称,年龄,性别     
2、环节质量---过程质量         二级质量指标:基护操作技术,监护技术,医护配合,检查指标判读,护患沟通,健康教育等         三级质量指标:监护技术,监护仪操作,呼吸机超声雾化操作,动脉穿刺技术     
3、终末质量---结果质量         二级质量指标:护理安全指标,护理工作质量,满意度设定         三级质量指标:护理不良事件发生率,医院获得性感染发生率,医护患满意度,危重患者抢救成功率      
  听完老师的课,深刻感受到我们医院在管理上的处于初级阶段,人员配备充足,年轻化,资历浅导致我们的患者满意度,医生对护士的满意度都有待改进;制定的各项操作标准、规范大多是在新拟定中的,没有应用到实际工作中。
通过学习三维质量管理理念,在以后的工作中从以下方面加强护理质量管理:     
1、结合我院的实际工作情况,站在患者的角度,制定各类护理SOP,让护理人员在工作第一步就按标准去做,培养建立第一次就做正确的零缺陷的质量意识;      
2、运用结构质量,环节质量,终末质量三个纬度中的二级,三级指标将我院的质量指标细化,保证护理组织架构的完整性,在实际工作中保证患者护理措施得以更好的落实;加强与患者的沟通交流,经常了解患者的需求和感受,将提高患者的满意作为改进目标,根据患者提出的意见做PDCA 循环的持续改进。  为适应医疗发展的需求,要不断学习护理现代化的护理知识,追赶国际先进管理模式,应用最前沿的管理技能,在自己学习的同时带动其他姐妹共同学习,增强全部护理人员的质量观,使我院的护理质量得到改进!
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