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以德服人,是领导装傻还是你真傻

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楼主
发表于 2017-2-2 10:20:09 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
以德服人,是领导装傻还是你真傻



甘居人下者鲜



这社会愿意当小弟的人几乎没有,没有人愿意甘于人下。大家都不愿意被踩,都有尊严,不愿意拍别人马屁。这就对于管理者对于领导来说就有一个老大的难题,没有本事管住下属,下属就会犯上作乱。

上无威,下生乱


管理上有一句话叫以德服人,听起来高大上,其实没一点鸟用。什么叫以德服人,我为什么要服你,你表现出有道德我就要服你吗,你是好人我就要服你吗?你吼得住我就服你,你吼不住我就不服你。不是说你讲一堆高大上的我就服你了。在历史上以德服人的管理者从来没有出现过。如果一个领导他说以德服人不是他装傻那么就是你真傻。

中国人规则意识等于零,人恐惧的不是规则是暴力。所以作为管理者讲究的是恩威并施,没有权力的时候只能讲道德。



威成于礼,恃以刑


礼其实就是等级的意思,就是为了等级的固化。只有让你明白你的等级比我低,那我就有了威严了。你不明白我就敲打你,你再不明白我就开除你,谁听谁的不能乱。


如果没有等级固化作为弱者,你在那个阶段,你又不具备那个实力的话,以弱抗强你就会受到更大的打击。你得到的是进一步的伤害,如果你内心不安,你又办不到,你不是要崩溃了?



私勿与人,谋必辟


作为一个领导你的私人任何背景和情况尽量不要让别人知道。
鱼塘没有鱼的故事:在一个鱼塘钓鱼老板说没钓到就送一只鸡,很多人都去了,回来时每人拎着一只鸡,……后来钓鱼场看门大爷说老板本来就是个养鸡专业户,这鱼塘就没鱼。他的谋就被老大爷给揭破了,你觉得这老板在老大爷面前还有威严威信吗?




幸非一人,专固害


管理者你不能只宠幸一个人,宠幸一个人必然被架空,两个人才会有平衡了。只下让下面两个人斗你的位置才会安稳,如果下面人不斗了,就会来斗你。



机心信隐,交接靡密,庶下者知威而畏也


你的想法也不要让人给猜透。他猜不透你你才能驾驭他,才会害怕你。驯兽员为什么不怕老虎,是因为老虎没有猛性了吗?不是。是因为他知道老虎的习性,他平常就开始对驯化,他就不害怕它了。老虎对他来说也就没有什么威严威信了。作为一个老虎怎么让别人恐惧你呢?喜怒无常。你暴露了你的思想你的想法,别人一但知道你的规律自然就会掌握你。


转自《360图书馆》



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沙发
发表于 2017-2-3 09:53:16 | 只看该作者
好文章,谢谢阳光老师的分享!
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板凳
发表于 2017-2-3 14:42:08 | 只看该作者
上无威,下生乱.你吼得住我就服你,你吼不住我就不服你。机心信隐,交接靡密,庶下者知威而畏也,老大风范也!
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地板
发表于 2017-2-4 09:00:58 | 只看该作者
我觉得这篇文章写得特别好,也是最真实的写照,以德服人,以理服人,固然重要,但不是每一个下属都是有素质,心态端正的人,我们应该特殊对象特殊对待,恩威并施,有自己的心腹,也要树立自己的威严。威严不仅仅是暴力,而是自内而处散发出的一种震慑力,一种气场。最先做的应该是丰富和完善自己,让自己将来的每句话都掷地有声,每件事都敞敞亮亮。
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5#
发表于 2017-2-5 13:05:13 | 只看该作者
这是作为护理管理者应该了解和掌握的一些管理原则,如果能够将管理原则能够灵活运用,那么,护理管理者的管理效能和人际关系的处理,必然事倍功半。
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6#
发表于 2017-2-5 22:30:15 来自手机 | 只看该作者
谢谢老师的精辟良言,深有感触!
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7#
发表于 2017-2-11 15:05:37 | 只看该作者
以德服人?以理服人?管理者你不能只宠幸一个人,宠幸一个人必然被架空,两个人才会有平衡了...
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8#
发表于 2017-2-16 23:39:39 | 只看该作者
上无威,下生乱.你吼得住我就服你,你吼不住我就不服你。说的真好
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9#
发表于 2017-2-19 14:28:22 | 只看该作者
管理确实就是这个样的,写的真好。
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10#
发表于 2017-2-19 18:58:16 | 只看该作者
谢谢老师的分享
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