新入职管理者的正确打开方式

雨的印记

3Z002-吴丽莎
《新入职管理者的正确打开方式》听课心得
       非常感谢雨蓓老师在开课仪式后给我们带来的第一节课《新入职管理者的正确打开方式》，这也正是我目前最想听得一节课，课里面老师说的在竞争护士长岗位的时候领导给老师出的一道题目，说的是一位新入职的护士长的故事，我觉得我现在正处于那位护士长的状态中，也是整天忙忙碌碌、好像没做什么似得一天又过去了，除了科室人员配备不足之余、还是深深的感觉到自己在管理工作方面还存在很多的不足,“护士长的岗位角色应该是管理，应该明确自己的时间管理，合理的分配人员，合理的分配科室的工作，要将合适的人员分配在合适的岗位上去做好本岗位上的工作”这段话给了我很大启发，课后的第二天我在科室也就制定一份各班的工作流程及各班工作责任制度，分工到位，责任到人！根据对每个护士平时工作表现的观察以及她们个人的工作能力的情况给她们每人制定了一份工作任务。通过学习学会如何打造属于自己团队，发掘培养优秀护理人才、激发护士对科室的认同和归属感、排除负能量、利用弹性排班，合理分配人员，完善规章制度并严格执行，作为管理者的我们应该做到公平，公正，公开，以人为本，以身作则，打造高效护理团队。

构化访谈问题：
1.你在哪个科室？
2.你对本科室的工作有什么看法及建议？
3.你跟科室的人员相处和谐吗？
4.谈谈你对自己的职业规划和发展方向是什么？