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2016.6.23我的听课感言——如何带出一支高品质的护理团队

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楼主
发表于 2016-6-24 11:09:33 | 显示全部楼层
昨晚的课很实用,学习了如何同领导、护士长以及护士的沟通交流,要和自己的团队共同成长等,作为护士的领头雁只有不断提高自己的管理水平、沟通能力,持续完善自己的人格修养,才会有人追随、效仿。但也有些让自己困惑、无法解决的问题:1、院长、书记(医生成长起来的)都觉得护士不重要,也不需要按比例配置,我院护患比只有1:0.2,辞职没关系,随便招,沟通多次都没改善;2、护士长执行执行力不强;3、年轻护士很多,基础差却没学习热情。我经常寻思该怎样解决这些问题,一直百思不得其解。希望老师们指点!
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沙发
发表于 2016-6-30 11:30:14 | 显示全部楼层
lfy5661 发表于 2016-6-25 10:43
老师您好!换位思考二级医院的主任真心不好做,敬佩你们。首先你们招收不到优质的新护士,成绩好、有思想 ...

谢谢老师的指点,放弃的念头产生了N次,都坚持下来了,我爱这个医院(在医院工作25年了),爱这个团队,只有坚持,在坚持!
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