2016.6.23我的听课感言——如何带出一支高品质的护理团队

yang88

听完陆老师关于如何带出一支高品质的护理团队的课后感言：陆老师总结了高品质护理团队的临床经验并结合工作中的实际案例，深入浅出的进行讲解，感觉很生动，更容易去理解团队的真实意义。
    一共讲述了四个方面的内容：1.团队的定义：团队=口+才+耳+人组成的，真正的团队是团结每个人取得更多的成果，不同与群体，团队必须是具有一个共同的目标，并团结起来，取长避短，达到1+1大于2的梦之队。
     2.团队的构成5要素：目标，人，团队定位，权限及计划
     3.团队建设的原则：确定团队规模，完善成员技能及合理分配角色的三原则。团队建设的发展的不同阶段和组织，管理，学习起来建立一个高绩效的品质团队。高品质的团队必须具备有明确的共同目标，有团队协作精神，有高效的执行力，精细化管理及护理专业化。
     4.护理团队建设的关键点：核心人物的素质与定位，核心人物必须具备高品质的人格魅力，让员工愿意服从并团结在周围。核心人物必须具有先进的护理管理理念，以人为本的管理思想，获得新知识的能力和愿望并有开拓创新的精神。作一个一流的管理者。在工作中要知人善用，懂得识人术，重人术，授权术
并用制度管人的方法。把复杂的事简单的做，按流程，标准定量信息化，利用各种管理工具，用数据说话及绩效考核做好精细化管理，做到强科学，重合作的团队精神，提升优质化的护理。