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2016.6.23我的听课感言——如何带出一支高品质的护理团队

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楼主
发表于 2016-6-23 23:12:39 | 显示全部楼层 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
2016.6.23我的听课感言

——如何带出一支高品质的护理团队


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沙发
 楼主| 发表于 2016-6-23 23:14:39 | 显示全部楼层
今天的课程真的非常精彩,内容特别接地气。老师们都是意犹未尽的期待下次的课程。
陆老师的课程,调动了大家的求知欲望。
课程的互动问题,和大家分享如下
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板凳
 楼主| 发表于 2016-6-23 23:14:54 | 显示全部楼层
1我是开新科室新上任的护士长,开科一个月我还没有头绪,请教老师目前需要做哪些事情可以帮助我打开局面?
2如何才能激发团队的学习热情?如何提高护士主动学习的积极性,尤其是年轻护士的学习主动性如何调动?
3-4在带团队的过程中,如何循序渐进地带着团队成员往高素质的方向进步,如何让带着的成员们有热情、有成就感而不至于压抑
5、护理部主任与院长沟通能否具体的讲一讲?院长干涉护理部工作太多怎么解决?尤其是护理人员的调整。
6、我们医院现在的管护理的业务院长,总是刚愎自用,直接对护士长们下达不正确的决策,有时我们护理部的正确意见也被他否定,工作很难做,有什么办法呢?
7、我们医院现在的管护理的业务院长,总是刚愎自用,直接对护士长们下达不正确的决策,有时我们护理部的正确意见也被他否定,工作很难做,有什么办法呢?
8、怎样与院长沟通为护士争取福利,并被采纳?
9、护理部主任的工作很忙如何很好地授权?
10、护士长执行力很差怎么办?
11、好多护士都不愿到艰苦的科室如ICU啊等,护理部应如何制定轮转方案既有利于科室稳定又方便护理部调配人员?
12、作为护士长,如何提高自己的人格魅力?
13、作为科室带教老师和责任组长如何带动大家学习,提升护理质量?
14、现在好多护士对于现状不思进取,得过且过,比较甘于平庸,如何调动护士主动学习能力和质量保证能力?
15-18能否讲讲贵院新入职护士培训?层级护士进阶制度?层级管理从哪些方面体现能级对应?护士的规范化培训?
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地板
 楼主| 发表于 2016-6-25 23:36:28 | 显示全部楼层
很感谢陆老师的辛勤付出!
也很感动大家一直对于课程的积极互动。
我们热爱护理 ,一直在努力,一直把护理当也成自己的事业。
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