护理之声管理咨询学院

讲课录音分享视频分享区

【李冰】如何成为受尊重的管理者

护理资源下载

PPT课件资源

优质护理职业提升临床护理

管理群1:85933517护士长 群1:113865183

医护交流群:87220027加微信拉入VIP管理微信群

微信号:ZGHLZS- 01或15572600275

搜索
查看: 12659|回复: 33
打印 上一主题 下一主题

2016.5.19我的听课感言——我国护理发展趋势与变革管理

[复制链接]
楼主
发表于 2016-5-19 23:13:28 | 显示全部楼层
     听了李冰老师的课,让我感悟很深:作为一名护理管理者,我觉得个人管理能力还要进一步提升。我们一直认为管理就是把科室管理好、把人员管理好就得了,今晚我才理解现代管理的意思:管理最重要的责任不是管人,而是培养人;管理是一种严肃的爱;管理者最基本的能力是有效沟通,管理就是沟通沟通再沟通。在现在的形式下,需要护士与医生相辅相成,护理必须有精准的护理学科建设,才能适应新形式的需要。
    在十三五期间护士的发展前景有很多,而一名专业护士的成熟需要7年的时间,作为管理者要考虑护士职业发展规划,做好计划,把护士培养成技术型、专家型的人才而不是操作型人才。
    融入时代,及时了解并适应医疗新形式是我们必须做的,关心医疗护理发展趋势,真确解读文件精神,落实好优质护理服务(即责任包干到人的排班模式,运用护理程序管理病人)。护理学成为国家一级学科,要做到真正的独立还需要我们护理人员的努力,侧重学科建设,而学科建设的重点有:核心技术、学科带头人、人才梯队建设。
    以上是我听课后学到最好的知识。一个优秀的管理者应该是该专业的学科带头人,这样才能更好的做好
该专业的发展,指导护士进行护理查房、疑难病例讨论、职业生涯规划等。我们将培养更多的专家型人才,提高护理水平,为护士职业发展做规划。
    感谢李冰老师的辛勤付出,还有美女主播雨蓓老师,谢谢!
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 马上注册

本版积分规则

QQ|手机版 - 小黑屋 - Archiver - 护理之声--医疗护理职业交流中心—广西护理之声管理咨询有限公司

Copyright © 2012-2015   护理之声(http://www.zghlzs.com)   版权所有   All Rights Reserved.

若有转载或文章版权问题,请与我们联系,我们将尽快处理 E-mail: zhonggo123@163.com

本网名称及标识均在国家版权商标部门注册,原创图文保护知识产权

举报电话:李老师 15802485829 微信: lizanw20

QQ号客服:63449363 雨蓓老师 370294532 程老师

Powered by Discuz! X3.2   技术支持:护理之声   桂ICP备18012132号-1  

快速回复 返回顶部 返回列表