护士长管理实践与案例分享——我的听课感言

zhouhaifa

951844982 发表于 2016-5-13 14:49
人上一百，种种色色，管人比管事更难一些。护士长作为科室的核心人员，既要把事管好，更要把人管好，因此要 ...

太棒了，已经学会回复了哦!期待您的原创发帖，期待老师们更多的学习笔记

zhouhaifa

湘-护-郭(570092256)  15:48:35
5.11听后感。        听了马老师的课以后，作为新上任的年轻护士长，我明白了自己平时工作中存在的不足，也发现自己离“理想型护士长”还有很远的距离。马老师每讲到一种类型，好像都有我的影子，所以管理的路上，我很辛苦。值得开心的是我有一个团结向上的团队，如何培养团队中每一个优秀的人？如何提升自身素质？如何做好各方面的沟通？……是我深思的问题。也希望给我老师能够给予我更多的指导，很高兴能够加入这样一个平台，让我再次认识了自己。谢谢！

zhouhaifa

74四川成都—夜汐(469134931)  16:06:21
@总编助理-雨蓓         
5.11听后感     
        通过马老师细致全面的讲解，发现其差距挺大的，作为新一代年轻的护士长，明白了自己平时工作中存在的问题与难点，在与“理想型护士长”距离挺大的。在管理的路上，我需要更加的努力，发现问题，解决问题，而不是躲，让或者无奈……
        我面临要到一个新开展的科室，虽然新科室开展起来事多，问题艰巨，我要做的是如何培养团队中每一个人，如业务，能力，魅力，沟通等等？如何提升自身素质？如何发展好科室？如何保持团队做好协作，保持人员稳定？如何做好各方面的沟通，尤其是与科主任的？…是我深思的问题。
        很高兴能够加入这样一个有爱的大家族中，让我能够认识了自己，提升自己，谢谢！

zhouhaifa

百色-护管-陌上 2016/5/16 8:58:26
马爱兰老师的《护士长管理实践与案例分享》听课感言
5月11日晚听了马爱兰老师的课后，收获很大。马爱兰老师从护士长每天要面对的事情、护士长的分型、护士长如何能展示自己的才干做到出色、最终取得的效果等四方面的内容深入浅出地讲解了她在护士长管理实践中的一些成功的做法，并用自己亲身经历的实事案例分享，对我有很大的启示和帮助作用。谢谢马爱兰老师的无私付出。
结合我院的实际，我院是基层妇幼保健院，起步晚，护士资质低，护士长也是从这些护士中选拔，相对各方面的能力都比较普通，影响力不高，执行力不足。听了马爱兰老师的课，我的思路更清晰起来，知道该如何对这些不同类型护士长进行指导培训，让她们客服自己不足，找到适合自己的科室的管理方法

zhouhaifa

广西护理部大钰
5月11日晚虽然没有得听马护士长的视频授课，但过后听录音和看课件，还是有很大的收获。
    护士长如何才能做好管理，一直是我们比较棘手的问题。首先我作为基层妇幼保健院护理部主任，感觉自己的管理水平低，就是每年外出学习，有些是护理管理的课题，就学到一些管理知识，也传授给护士长们一些好的管理方法，但总觉得不尽人意，自己也不知如何培训护士长如何管理科室，各科护士长可能每年有1-2次外出短期培训，从中也学到一些管理方法，但都没有像二甲医院那么规范。
    困惑的是，有些护士长没有做好上下沟通的桥梁，院部、护理部安排的工作，到科室就没能很好的落实和开展。理由是人手不够，整天忙于治疗，没时间做管理，护士认为护士长就是要帮助做治疗，故存在很大的安全隐患。就像马护士长讲的第一类低级管理：人际关系型、碌碌无为型、老好人型、理论型。
    听马护士长的课后，我想把这次授课内容来跟护士长一起分享，给自己正确定位，做好沟通，提高自身能力，健全制度，制度管人，构建一个正能量的团队。

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