护士长管理实践与案例分享——我的听课感言

yang88

听完老师的讲课，内心有很多触动。作为中层管理者，既要协调好上下级关系，又要协调好医护及护患关系。作为一个好的护士长可以说要付出很多精力。在提高自己业务能力的同时还要做好本科室医护，医技，护患之间的正常工作协作关系。管理是一门艺术，融入了很多管理技巧，针对不同的人不同的事要做出不同的管理手段

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   重新学习了课件，又有新的感受，一个好的护士长1.要明白自己的工作内容和目标，提高自己专业知识，让自己成为科室业务精英，提高自身素质，起到表率作用，工作中要责任性心强，言行一致，处理事情智慧果断并有崇高的信念，具备满满的正能量，从而提高自己的人格魅力。2.学习前沿知识，增加自己的知识面，带领科室护士一起提高理论知识和临床实践工作能力，具备良好的沟通能力，积极配合上级的工作，做到出色，对同事在工作上要严格要求，做到知人善用，制度管人，做好考核，奖惩分明，尊重同事并宽容大度。生活上给予关心爱护，维护科室及护士的切身利益。让自己的科室成为学习氛围好，专业能力强，执行力到位，制度严明，成为积极进取的优秀的团队。3.护士长在工作中能敏锐地发现问题，并具备解决问题的能力，能积极收集各方面的意见和建议，采取全方位的思考，然后制定适合自己科室的制度和工作流程。