护士长管理实践与案例分享——我的听课感言

HFP

听了马护长的课感觉受益匪浅，我们现在的护士长队伍年轻化，包括我自己在护理管理上仍需要多学习。护士长三种类型中我们的护长队伍里都有，管理水平参差不齐。“做一个好的管理者难，做一个受人尊敬、爱戴的管理者更难，做一个完美、出色的管理者更是难上加难”，这句话深有体会。要想做一个出色的护士长，要做好以下7方面的要求：
1、正确定位；
2、自身能力培养；
3、培养科室护士 ——让她们快速成长；
4、做好沟通
5、选择适合自己科室的管理方式方法
6、培养优秀的团队
7、培养自己的3个习惯
我们将会把这次学习到的内容在今年的护士长管理培训班中分享给我们的护士长，向马护长学习，提高我们的护理管理水平。感谢李冰老师给我们搭建的平台，让我们学到了很多知识，也感谢美女主播雨蓓老师及马护长的辛勤劳动！

HFP

听了马护长的课收益匪浅， 听课后感触最深的是“办法总比问题多”这句励志的话语，往往在护理管理工作中，有时感觉无助、很矛盾，时不时也来一点抱怨的话语，听了马老师的经验分享，感到十分惭愧。同样是作为一个管理者，是不是一个合格的领头雁呢？我为团队开花，团队为我喝彩!为之努力为之奋斗！我们也将在这里学到的管理经验分享给我们的护士长，提高护士长管理水平，带动我院护理事业的发展！加油！