护士长管理实践与案例分享——我的听课感言

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听马老师的讲课有感：护士长作为医院最基层的管理者，起着沟通上下信息的桥梁作用，协调科室内外关系，还担负着科室护理业务技术直接指导作用，确实是要管人、管事、管业务。要管好这一切，必须象马老师所讲的，首先给自己一个合适的定位，确立目标。再就是自身能力的培养也尤为重要，作为护士长，必须提升自己的专业素养，具备精湛的护理业务技术，使自己成为专家，并有能力培养和指导护士。必须要做好率先垂范的表率作用，严格要求自己，处处以身作则，这样才能使人信服。还有选择适合自己科室的管理方式，学会信任与授权，知人善用，用制度管人，做到公平、公正、合理。马老师的讲课对我们基层医院护理管理者有很好的指导作用。