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【李冰】如何成为受尊重的管理者

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楼主: 雨蓓
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[护管师资源] 以三维视角思考现代护理质量管理

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31#
发表于 2017-7-9 10:43:15 | 只看该作者
本帖最后由 兰兰余香 于 2017-7-9 10:49 编辑

017.04.20-21 3G043  郝春梅    《以三围视角思考现代护理质量管理》课后心得
        感谢李冰老师为我们讲述了这么好的课程
        课程内容主要的三个方面:
        一、以现代质量观思考护理质量管理         1、质量不是好与坏,要符合标准、要求,检查不能产生质量,只是预防质量缺陷,确立正确的标准,实施符合标准的操作与服务; 2、好的质量是设计出来的,将质量控制前移,从设计上开始控制,从质量标准制定,质量指标的设定值,质量控制模式设计的源头上控制质量;3、以患者为中心,患者操作与服务标准应建立在患者希望与需求的角度,易建立在患者获得就医感受的角度。        
         二、应用三维质量结构模式管理护理质量        
         三.维质量结构模式包括结果(要素)、环节(过程)、终末(结果)3个纬度,在医院护理质量管理体系中,包括护理结构质量,护理环节质量,护理终末质量。1、结构质量:是护理质量的基础保证,在这个纬度中,主要目的评价服务项目的适宜性与可行性,护理人力资源是最受关注的项目;2、环节质量:是将结构纬度运用到护理服务中的过程,患者护理措施的落实是最受关注的项目;3、终末质量:护理过程带来的结果,判断结构与过程是否成功,在结果质量评价分析要及时,作为改进其他两项质量纬度质量指标的依据。      
       四、以三维视角设计护理质量指标        
       1、要素指标---结构质量         二级质量指标:床护结构,护理单元,规章制度,护士教育与培训等         三级质量指标:护理结构中的护士学历,职称,年龄,性别     
       2、环节质量---过程质量         二级质量指标:基护操作技术,监护技术,医护配合,检查指标判读,护患沟通,健康教育等         三级质量指标:监护技术,监护仪操作,呼吸机超声雾化操作,动脉穿刺技术     
       3、终末质量---结果质量         二级质量指标:护理安全指标,护理工作质量,满意度设定         三级质量指标:护理不良事件发生率,医院获得性感染发生率,医护患满意度,危重患者抢救成功率      
          回想我们医院在管理质量管理等方面做的很粗,护士管理者们的管理能力质量控制能力均很差,护理人员年轻化,资历浅导致我们的患者满意度,医生对护士的满意度都有待改进;制定的各项操作标准、规范大多是在新拟定中的,没有应用到实际工作中。
           通过学习三维质量管理理念,在以后的工作中从以下方面加强护理质量管理:     
            结合我院的实际工作情况,站在患者的角度,制定各类护理SOP,让护理人员在工作第一步就按标准去做,培养建立第一次就做正确的零缺陷的质量意识;  运用结构质量,环节质量,终末质量三个纬度中的二级,三级指标将我院的质量指标细化,保证护理组织架构的完整性,在实际工作中保证患者护理措施得以更好的落实;加强与患者的沟通交流,经常了解患者的需求和感受,将提高患者的满意作为改进目标,根据患者提出的意见做PDCA 循环的持续改进。  为适应医疗发展的需求,要不断学习护理现代化的护理知识,追赶国际先进管理模式,应用最前沿的管理技能,
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32#
发表于 2017-7-9 16:20:51 来自手机 | 只看该作者
     3Z015张倩倩《以三维视角思考现代护理管理质量》听课心得
    李冰老师的课总是那么的深入而深究,将我曾经未曾听过的理论一一讲述,现代护理质量管理是一个持续的话题,三维视角将带领我们走入一个全新的管理模式。
    一、当代质量观
    1.只有操作与产品符合标准才是质量。
    护理质量就是要求护理人员按照标准和规范去做。而实际工作中反复出现的问题,是因为我们的护理人员没有树立规则意识,教育者和管理者在学历教育--入职培训--入职第一次做时均没有严格要求,树立大家的“零缺陷”意识。
     2.“好的质量是设计出来的”。
质量管理已由质量管理向注重质量保证转变。只有在进行护理质量标准设计阶段就将不符合规范的因素剔除,从设计源头控制质量,才能使我们的护士从培训到工作的第一步就按照完善的标准工作。
      3.“以患者为中心”。
护理操作与服务标准应建立在患者希望与需求的角度,建立在患者获得的就医感受的角度。在实际工作中,在制定标准、设计规范时我们很少站在患者的角度去考虑,这是我们在今后的工作中需要注意和改进的。
二、三维质量结构模式
      (一).结构质量指标:评价判断护理人员能否在最好的环境下工作
结构质量指标分三级:
         一级质量指标:即结构指标;二级质量指标:即结构指标的类别(床护结构、护理人员的结构、护理单元、 规章制度、护理教育与培训) ;三级质量指标:即床护比中患者和护士的比例是多少(护士的学历、职称、年龄、性别)
     (二).环节质量指标:评价患者护理工作是否用最恰当的方式给予环节质量指标(过程质量指标)也分三级:
      一级质量指标:过程的指标
      二级质量指标:基础护理的指标(基础护理操作技术、监护技术、医护配合、检查指标判读、 护患沟通、健康教育、心理护理、护理文书的书写、交接班、护理措施的落实等)
三级质量指标:监护的指标(基础护理质量和技术操作、监护技术、监护仪、除颤仪、呼吸机、雾化、吸入、动静脉穿刺等)
    (三)终末质量指标:对以上两个维度进行反馈
      一级质量指标:护理安全(压疮、跌倒坠床、用药错误、医院获得性感染的发生率)
      二级质量指标:护理质量(患者的满意度、医生对护士的满意度、护士对工作的满意度)
      三级质量指标:护理不良事件的发生率、院感发生率、医护患的满意度、危重患者抢救、成功率
   三、以三维视角设计护理质量管理指标
    以结构指标、环节指标、终末质量为一级指标;分类管理指标可设定为二级指标,具体项目的质量标准和目标值设定为三级指标。在设定指标时要根据自身所在医院和科室的实际情况进行,避免盲目照搬,造成质控盲区,在设计的第一步就出现管理缺陷。
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33#
发表于 2017-7-9 17:21:34 | 只看该作者
3G017-河南西峡-刘丹,听课心得
一:当代质量观
    1.只有操作与产品符合标准才是质量。
    护理质量就是要求护理人员按照标准和规范去做。而实际工作中反复出现的问题,是因为我们的护理人员没有树立规则意识,教育者和管理者在学历教育--入职培训--入职第一次做时均没有严格要求,树立大家的“零缺陷”意识。
     2.“好的质量是设计出来的”。
质量管理已由质量管理向注重质量保证转变。只有在进行护理质量标准设计阶段就将不符合规范的因素剔除,从设计源头控制质量,才能使我们的护士从培训到工作的第一步就按照完善的标准工作。
      3.“以患者为中心”。
护理操作与服务标准应建立在患者希望与需求的角度,建立在患者获得的就医感受的角度。在实际工作中,在制定标准、设计规范时我们很少站在患者的角度去考虑,这是我们在今后的工作中需要注意和改进的。
  二. 三维质量结构模式
      (一).结构质量指标:评价判断护理人员能否在最好的环境下工作结构质量指标分三级:一级质量指标:即结构指标;二级质量指标:即结构指标的类别(床护结构、护理人员的结构、护理单元、 规章制度、护理教育与培训) ;三级质量指标:即床护比中患者和护士的比例是多少(护士的学历、职称、年龄、性别)
     (二).环节质量指标:评价患者护理工作是否用最恰当的方式给予环节质量指标(过程质量指标)也分三级:
      一级质量指标:过程的指标
      二级质量指标:基础护理的指标(基础护理操作技术、监护技术、医护配合、检查指标判读、 护患沟通、健康教育、心理护理、护理文书的书写、交接班、护理措施的落实等)
三级质量指标:监护的指标(基础护理质量和技术操作、监护技术、监护仪、除颤仪、呼吸机、雾化、吸入、动静脉穿刺等)
    (三)终末质量指标:对以上两个维度进行反馈
      一级质量指标:护理安全(压疮、跌倒坠床、用药错误、医院获得性感染的发生率)
      二级质量指标:护理质量(患者的满意度、医生对护士的满意度、护士对工作的满意度)
      三级质量指标:护理不良事件的发生率、院感发生率、医护患的满意度、危重患者抢救、成功率
   三、以三维视角设计护理质量管理指标
    以结构指标、环节指标、终末质量为一级指标;分类管理指标可设定为二级指标,具体项目的质量标准和目标值设定为三级指标。在设定指标时要根据自身所在医院和科室的实际情况进行,避免盲目照搬,造成质控盲区,在设计的第一步就出现管理缺陷。工作中还有许多需要改进的地方,继续努力。
   
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34#
发表于 2017-7-9 17:26:01 | 只看该作者
3G021《以三维视角思考现代护理质量管理》学习心得
非常感谢李冰老师的授课。听课心得:
    感触最深刻的是以患者为中心,所有的服务都应从患者希望与需求的角度出发,建立在患者获得就医感受的角度。
听完老师的课感觉自己所在的环境只是处在初级状态,很多地方不达标,我们的管理还不够系统化,相信我们会持续的改进护理质量。

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