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楼主: 雨蓓
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2016.6.2我的听课感言——关于邵逸夫医院护理文化的思考

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31#
发表于 2016-6-6 23:21:37 | 只看该作者
我的听课感言(广西南宁-护管-小黄)
    听了郭老师的课,让我们感受到了邵逸夫医院的护理文化,看到了一个热情,团结协作,积极向上的护理团体。让护理人员参与到管理中来,发挥各自不同的特长,从而带动护理人员积极进取的工作热忱,推动了医院整体护理水平和管理水平。
    在精细化管理中,制定了特别提醒卡,不仅体现了人性化管理,做到了事无巨细。即方便工作也让患者感受到医院的温馨,使患者更加主动地配合护理工作。还有他们的18个委员会是让我最羡慕的,分工明确,每件事都有专人负责,提高工作效率。
    在今后工作中我们将尽力做好每一件事,特别是对护士的人性化服务方面要多想办法,提高大家的积极性,使他们在一个快乐的环境下工作、成长。还有就是做好细节管理,并使之常态化,不辜负李冰老师的辛勤劳动。谢谢各位老师!
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32#
发表于 2016-6-7 16:06:31 | 只看该作者
环境改造人,不错,听了课以后,我们应该学习邵逸夫医院的精神,发挥本单位护士们的优秀特长,找出适合本院的培训纲要,建立健全符合本院体质的护理模式,使护士工作上有成就感,让群众满意,社会满意。
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33#
发表于 2016-6-8 14:13:33 | 只看该作者
首先听了这堂课以后,感触很深。作为一个护理管理者来说,要学习邵逸夫医院先进的管理理念,建立健全各项规章制度及新型的管理体系, 象玛丽发错药的人文关怀故事在邵逸夫医院就得到了充分的体现,我感到管理工作任重而道远;我们接下来要做的事情有四个:一、完善岗前培训清单,结合我院具体情况,对新入职的护士,工作5年以下及5年以上的护士制定不同的培训计划。二、建立无惩罚意外事件呈报系统,及时发现问题并解决问题, 提高医疗护理管理的安全性,从而不断提高护理质量。三、 建立精细化管理机制,如各阀门、各物品分类放置的位置及维修联系人员及电话清晰明了。四、建立手术室专科护理组,如: 普外护理组,泌尿护理组及快速反应抢救小组。总之,要学习的还非常多,我会在不断学习中完善和改进。感谢冰冰、雨蓓及发发等各位老师给我们创建了这个平台,谢谢郭老师精彩的授课。
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34#
发表于 2016-6-8 16:12:41 | 只看该作者
suxiaobaiWY 发表于 2016-6-4 09:45
上次因为一些原因没能在当天听到郭老师的课,但我还是通过微信平台和翻看课件照片认真学习了郭老师 ...

其实,我觉得,不管我们医院是什么样级别的医院,重要的是我们应该知道我们专业的发展方向在哪里?前沿在哪里?目标是什么?只有明白了这些,你才可以厘清自己的管理理念是什么,护理文化如何建立,如何带领护理团队向前发展,这样,当医院的整体发展到一定程度,我们的护理团队、护理管理才不至于临时改变,从而形成长久的、有生命力的、有朝气的护理文化。
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35#
发表于 2016-6-8 16:16:11 | 只看该作者
zxyjhcs6688 发表于 2016-6-8 14:13
首先听了这堂课以后,感触很深。作为一个护理管理者来说,要学习邵逸夫医院先进的管理理念,建立健全各项规 ...

很高兴我的讲课能够帮助到大家,但我的讲课只能给大家起到一个抛砖引玉的作用,更多深层次的东西,内涵性的管理,是需要我们自己努力创造机会多去先进的医院去实地考察学习的,邵逸夫医院在全国护理管理中只是一个个例,很多邵逸夫沉淀形成的文化,我们很多医院是做不来的,但也有很多先进的管理理念和思维是值得我们的思考,同时也是可以借鉴的。
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36#
发表于 2016-6-8 16:24:21 | 只看该作者
HFP 发表于 2016-6-6 23:21
我的听课感言(广西南宁-护管-小黄)
    听了郭老师的课,让我们感受到了邵逸夫医院的护理文化,看到了一 ...

很多时候,医院都在跟我们护士讲,要对病人实施人性化护理,人性化关怀,其实对于医院里最大的一个群体,尤其是当前,我们的护士或医生也是需要被人性化管理的,有人曾经说过,如果护士不能感受到管理层对她的关怀和爱护,她又怎么会用爱去关爱病患呢?所以,我们的医院管理层很多时候忽略了这个群体的整体工作感受,只是一味的要求工作标准和规范,忽视了护士人文的重要性,邵逸夫医院是一个把口号落地的实践者,我们在邵逸夫所看到的,也是我们期望能够发生在我们身边的,因为,我们也有终老的一天,或许有一天,我们培养出的护士为我们提供什么样的人性化护理服务,可能是由现在的作为管理层的你决定的,你现在的行为决定了你将来所享受的护理服务!
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37#
发表于 2016-6-8 16:32:04 | 只看该作者
张露 发表于 2016-6-3 14:20
听了郭老师的课,我深切感受到邵逸夫医院为护理人员提供了一个积极向上的,快乐的环境。同时也提供了给你能 ...

有一句话“达人成己,成己达人”,如果自己想要有所成就或成果,需要你为你周围的人付出,包括提供帮助等,最终通过自己的努力和别人对你的回馈,就会成就你的梦想,帮助你实现成功。作为管理者,我们掌握有大量的无形资源,如果你愿意,为大家搭建展示自我能力的平台,为大家提供有用的资源或帮助,在别人因为你所搭建的平台取得成功的时候,也是你成就自己的时候。所以,作为管理者,我们应该尽量鼓励护士们,积极参与到护理各项工作中,发挥各自的主观能动性,去实现大家共同的目标。
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38#
发表于 2016-6-8 16:42:39 | 只看该作者
mruping1976 发表于 2016-6-6 22:20
听了郭老师讲的《中西方护理文化的交融与发展》这个课程,给我的启发和触动主要有以下几点:1.护理管理组织 ...

写的非常不错,虽然没能去邵逸夫医院去看一看,但从我提供的信息里,你获得了很多核心的管理精要,邵逸夫医院全国只有一所,而普通的二级基层医院全国有很多,而且这样的医院管理模式也都差不多,因此,我们能够了解、知晓我们的护理发展方向在哪里,我们一点一点去努力改变、引导,路途可能会坎坷,但越走会越明亮。
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39#
发表于 2016-6-8 16:43:57 | 只看该作者
我不能在这里一一为大家回复,感谢大家对我的信任和支持!我也希望更多的愿意参与网络学习的护理同仁能够在这里畅所欲言,共享资源,共同建设我们的中国护理之声的家园。
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40#
发表于 2016-6-9 17:03:22 | 只看该作者
山高人为峰 发表于 2016-6-8 16:12
其实,我觉得,不管我们医院是什么样级别的医院,重要的是我们应该知道我们专业的发展方向在哪里?前沿在 ...

谢谢老师点评
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