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楼主: kongyun66
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护理部应该怎么办?

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11#
发表于 2011-9-26 15:52:09 | 只看该作者
不能放弃我们的责任和义务,遇到了也要积极去面对。要尽量想办法,慢慢渗透,开发领导层,尽管在近期内不会有好的效果,但是我们要不断的提建议,运用沟通的艺术去做。不抛弃,不放弃,努力争取,做一个无愧于心\无愧于医院\无愧于护士的护理部主任。
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12#
发表于 2011-9-26 21:28:07 | 只看该作者
大部分领导还是放权给护理部的,有的护理部为了忽悠科室下面的,说。。。。。,要一分为二看问题吧。
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13#
发表于 2011-9-27 07:02:37 | 只看该作者
沟通,护理部要用新的理念、掌握良好的氛围、反复去争取。做一个让领导欣赏的管理者一切都不是问题!
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14#
发表于 2011-9-27 13:45:38 | 只看该作者
一方面带领队伍努力做好工作,做出成绩。另一方面与领导做好沟通协调,让领导重视护理工作,向领导争取权利,俗话说:叫的鸟有食吃。
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15#
发表于 2011-9-27 16:33:07 | 只看该作者
要分析原因,若你的分管院长是护士出身,她对护理工作比较清楚,大事小事她全包,你的工作会轻松很多~~~
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16#
发表于 2011-11-5 10:13:43 | 只看该作者
我们是科主任说了算,要看是什么样的人,有些人护理部也不一定说了算。
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17#
发表于 2011-12-11 19:43:52 | 只看该作者
扭转一把手管理理念很重要!
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18#
发表于 2011-12-14 08:41:09 | 只看该作者
我们医院医教、护理等各个职能部门面临同样困境。每次招聘,领导说了算,好的人才进不来,全是这个那个领导的关系户,医护质量怎么办,怎么来提高?只希望行政主管部门能干预医院,让职能部门正常履职,这样医院的管理才能进入良性循环,才能真正提高医疗护理质量。
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