护理之声管理咨询学院

讲课录音分享视频分享区

【李冰】如何成为受尊重的管理者

护理资源下载

PPT课件资源

优质护理职业提升临床护理

管理群1:85933517护士长 群1:113865183

医护交流群:87220027加微信拉入VIP管理微信群

微信号:ZGHLZS- 01或15572600275

搜索
楼主: 渊仔77
打印 上一主题 下一主题

为什么辞职?

  [复制链接]
11#
 楼主| 发表于 2011-4-15 11:04:51 | 只看该作者
回复 pylq111 的帖子

既然培养一个护士不容易,为何不珍惜呢?干嘛不好好对待人家呢?制度如果不够偏激,一般护士不会辞职的,因为中国人的怪性是不太愿意动窝的。
回复 支持 反对

使用道具 举报

12#
发表于 2011-4-15 12:57:39 | 只看该作者
做什么多可以,只要开心就好。
回复 支持 反对

使用道具 举报

13#
发表于 2011-4-15 13:54:16 | 只看该作者
渊仔77 发表于 2011-4-15 09:49 AM
回复 秋天童话 的帖子

很变态的,有些科室辞职不放人,必须半年之后才让走。

如果医院的管理太差,辞职的护士是聪明的,她可以趁早去找更好的单位。小帅哥,祝周末愉快
回复 支持 反对

使用道具 举报

14#
发表于 2011-4-15 16:16:24 | 只看该作者
医院是一个技术性很强的学术单位,人才稳定发展很重要,人才培养周期也很长,流动过大肯定会影响医院工作秩序。所以医院一定要想办法留才、惜才、重才。

回复 支持 反对

使用道具 举报

15#
发表于 2011-4-15 16:23:44 | 只看该作者
无可奈何花落去,零落成泥碾作尘,只有香如故。
月有阴晴圆缺,人有悲欢离合,此事古难全。
荣辱不惊,看庭前花开花落,
去留无意,望天上云卷云舒。
留者,惜之。
去者,念之。...
回复 支持 反对

使用道具 举报

16#
发表于 2011-4-15 17:22:14 | 只看该作者
待遇低,总是留不住人才的,这是恶性循环,不从根本上(待遇)改变,医院就不会发展。
回复 支持 反对

使用道具 举报

17#
发表于 2011-4-15 20:58:28 | 只看该作者
一个好的护理人员,具有严谨、认真、细致、执着的工作作风,又有敏锐、聪慧的头脑,不管干哪一行都会很出色,在如此护理环境下,这样的护理人才流失是正常的,剩下的就是对自己没信心的又有能力的人,再剩下就是真的只能在护理里混碗饿不死也撑不着的饭吃的人了
回复 支持 反对

使用道具 举报

18#
发表于 2011-4-15 21:09:02 | 只看该作者
我们也正面临同样的问题,不是钱的问题,是忙的问题,其实人员流动并不可怕,可怕的是没有及时补充的人事机制,越流失越忙,越忙越辞职,恶性循环。制度陈旧,约束人力资源问题,迫切需要建立及时补充的人力资源库。
回复 支持 反对

使用道具 举报

19#
发表于 2011-4-15 23:07:58 | 只看该作者
多人辞职,应是院方有问题,这样一来,医院就会有进步啦。好事好事!
回复 支持 反对

使用道具 举报

20#
发表于 2011-4-16 09:06:22 | 只看该作者
医院普遍都缺护士,护士工作辛苦,待遇不高,地位低下是护理人员流失的常见原因
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 马上注册

本版积分规则

QQ|手机版 - 小黑屋 - Archiver - 护理之声--医疗护理职业交流中心—广西护理之声管理咨询有限公司

Copyright © 2012-2015   护理之声(http://www.zghlzs.com)   版权所有   All Rights Reserved.

若有转载或文章版权问题,请与我们联系,我们将尽快处理 E-mail: zhonggo123@163.com

本网名称及标识均在国家版权商标部门注册,原创图文保护知识产权

举报电话:李老师 15802485829 微信: lizanw20

QQ号客服:63449363 雨蓓老师 370294532 程老师

Powered by Discuz! X3.2   技术支持:护理之声   桂ICP备18012132号-1  

快速回复 返回顶部 返回列表