等级医院评审中护理管理者如何督导LZZYYPX-08

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通过这次学习，我觉得应该加强护理查房的重要性，发现问题，即使更正，加强护理质量管理

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在基层医院的评审督导中发现了一些护理管理上的薄弱环节,如何应对存在的问题采取积极的对策措施,使评审工作真正达到促进护理质量的持续改进,推动护理学科的建设和发展,是护理管理者值得深思和关注的问题。

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通过跟随科室护理人员下病房,进行床旁全程跟踪指导，了解护理人员对患者的各项护理措施、治疗、风险防范措施的落实情况

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加强医疗服务质量管理。健全和落实医院管理规章制度和人员岗位责任制，健全医疗质量管理组织，推行疾病诊疗规范和药物临床应用指南，规范临床检查、诊断、治疗、使用药物和植（介）入类医疗器械行为，持续提高医疗质量，保障患者安全。为患者提供良好的治疗环境及方案，是我们共同努力的方向。

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加强医疗服务质量管理。健全和落实医院管理规章制度和人员岗位责任制，健全医疗质量管理组织，推行疾病诊疗规范和药物临床应用指南，规范临床检查、诊断、治疗、使用药物和植（介）入类医疗器械行为，持续提高医疗质量，保障患者安全。为患者提供良好的治疗环境及方案，是我们共同努力的方向。

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优秀的护理管理者应该是教育者，宣传者，执行者，督导者，内审员。以优质护服为理念，切实落实以病人为中心的整体责任制护理服务才能提升我们医院整体专业技术护理水平。我作为一名高年资护士应该积极配合支持护士长工作，为医院等级评审尽心尽力，不断提高自身专业技术水平。

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加强护理查房的重要性，及时发现，及时改正。

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积极参加护理查房工作、床头交接班等护理工作，重点检查护理核心制度的掌握及落实情况；通过跟随科室护理人员下病房,进行床旁全程跟踪指导，了解护理人员对患者的各项护理措施、治疗、风险防范措施的落实情况。有助于更好的提高护理质量。

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1:建立健全护理常规、操作规范。2:在诊疗过程中严格执行“查对制度”。3:落实护理常规、操作规程，掌握常用操作技术。4:现场查看护理操作（静脉输液、氧气吸入等）。5:掌握基本急救技术。6:无菌物品管理符合要求。7:定期组织护理人员培训。8:查看护理人员管理规定、岗位职责、工作标准。

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参加科室晨交班，床头交接班等护理工作，重点检查护理核心制度的掌握及落实情况；通过跟随科室护理人员下病房,进行床旁全程跟踪指导，了解护理人员对患者的各项护理措施、治疗、风险防范措施的落实情况。