护理之声管理咨询学院

讲课录音分享视频分享区

【李冰】如何成为受尊重的管理者

护理资源下载

PPT课件资源

优质护理职业提升临床护理

管理群1:85933517护士长 群1:113865183

医护交流群:87220027加微信拉入VIP管理微信群

微信号:ZGHLZS- 01或15572600275

搜索
12
返回列表 发新帖
楼主: zmdzfx
打印 上一主题 下一主题

主帅勇猛 团队的执行力自然上升

  [复制链接]
11#
发表于 2014-4-16 20:20:26 | 只看该作者
身先士卒,将士效命!
回复 支持 反对

使用道具 举报

12#
发表于 2014-6-21 13:43:14 | 只看该作者
赞同:“执行力是领导力的直接反映。”“有什么样的领导者,就能带出什么样的团队。要打造一支执行力强的团队,那团队的最高领导人也必须是一个执行力强的人。”
大家各负其责,在各自的岗位上发挥自己的执行力。体现各自的价值。同时又互相协助,汇成一个大家庭----团队的市场竞争力。
回复 支持 反对

使用道具 举报

13#
发表于 2014-8-5 13:39:17 | 只看该作者
基层管理者必须是团队成员和主帅,必须能够激励、带动别人,必须是充电器,而不是耗电器。
回复 支持 反对

使用道具 举报

14#
发表于 2016-3-27 22:59:22 | 只看该作者
同意楼主的观点
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 马上注册

本版积分规则

QQ|手机版 - 小黑屋 - Archiver - 护理之声--医疗护理职业交流中心—广西护理之声管理咨询有限公司

Copyright © 2012-2015   护理之声(http://www.zghlzs.com)   版权所有   All Rights Reserved.

若有转载或文章版权问题,请与我们联系,我们将尽快处理 E-mail: zhonggo123@163.com

本网名称及标识均在国家版权商标部门注册,原创图文保护知识产权

举报电话:李老师 15802485829 微信: lizanw20

QQ号客服:63449363 雨蓓老师 370294532 程老师

Powered by Discuz! X3.2   技术支持:护理之声   桂ICP备18012132号-1  

快速回复 返回顶部 返回列表