护士长该怎样做，才能即抓好业务，又抓好管理？

wurukui · 发表于 2012-8-30 21:41:34

是啊，我也有同感

希望之花 · 发表于 2012-9-9 22:04:20

护士长的心酸只有干了才能体会到，也许还是不会管理，才使自己更累，老师还得多指导呀.....

希望之花 · 发表于 2012-10-9 20:16:16

都是这样一步步走过来的，其中的得失和辛酸只有经历了才体会了，这一样是不可多得的财富，让我们一同成长共同进步吧！

SONGXIUFANG · 发表于 2012-10-9 20:33:03

我也有同感，确实很累。

岚儿1968 · 发表于 2012-11-8 15:33:47

回复初夏的帖子

要培训一个优秀的团队，护士长抓科室管理，护士长助理及高責护士抓科室业务及护士的培训，使大家都参加科室质控，保证护理质量。

淡炎 · 发表于 2012-11-12 21:57:52

主要是人员不足的问题，新上的护士长都是干出来的，要让你手下强将利用起来，参与你的管理就不怎么累了！有时候顶习惯了，不去顶班护士还会说护士怎么都不顶班了，只要不去顶班，永远都不会做错事！如何管理是新上任的护士长一个难题，刚开始就如你现在这样，现在有时候有些事拿回家做呢，上班时帮这帮那的！

初夏 · 发表于 2012-11-20 22:52:45

谢谢各位老师，受益了

LIUWEIJIZHEN · 发表于 2012-12-29 16:04:19

要培训一个优秀的团队，护士长抓科室管理，护士长助理及高責护士抓科室业务及护士的培训，使大家都参加科室质控，保证护理质量。

zjy4388 · 发表于 2013-1-6 20:32:15

如果能重新选择，我一定不会这样选择

zmdzfx · 发表于 2013-12-13 21:17:22

做好时间管理，分清轻重缓急，订好工作计划。

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