如何激励团队成员的工作积极性和主动性-LZZYYPX-10

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要善于与团队成员进行沟通
请记住，真诚是团队信任的基础。要有语言沟通能力，要锻炼之方面的技巧。沟通什么？沟通与我们的团队发展有关的，能鼓励团队的。成员能力与认识参差不齐，有的人只看眼前，有的人眼光比较长远，有的人急功近利，有的人淡泊名利。
要有能力与不同角度、不同层次的人进行沟通。毕竟我们知道一条硬规则，那就是只要团队成绩好了，所有的人都能受益，都会得到各类回报，要晓之以理，不是去忽悠谁，利用你的经验、认识去培训、沟通，最终达成一致。
点

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1.创造和谐环境由于工作单位人员性格、阅历和分工不同，工作中难免出现矛盾和不协调现象，这就要求领导善于站在全局的高度，充分发扬民主，广泛听取不同意见，与下属倡 “和”，搞好团结，增强凝聚力和向心力，发挥好整体功能。
2.善用激励手段激励方式要因人而异、灵活多样，适应不同年龄、不同爱好、不同部门、不同职务的人们的需要和追求，这是调动人们积极性的有效途径。一是采取不同的奖励方式。管理者要根据人与人之间优势需要的相似性和差异性，采取不同奖励方式，努力使每种奖励都能适合不同人的优势需要，提高激励效果。

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真实是团队信任的基础

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要有语言沟通能力，要锻炼之方面的技巧。沟通与我们的团队发展有关的，能鼓励团队的。赞美是鼓励团队士气的一把钥匙，人无完人，但是人又可能各有所长，总有值得大家赞美的地方。赞美也是自身高尚人格的体现。

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一、要有超强的情绪管理能力；二、要有较强的做事能力；三、要善于与团队成员进行沟通；四、要有识人用人能力，以人为本；五、要有良好的人格、善于做人；六、要学会赞美。

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综合运用各种动机激发手段使全体员工的积极性、创造性、企业的综合活力，达到最佳状态。
1. 激励员工从结果均等转移到机会均等，并努力创造公平竞争环境。
2. 激励要把握最佳时机。

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一个好的团队，不是靠一个人的力量，而是靠大家集体的智慧。

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一、良好的工作环境 环境决定一个人的成长和发展。  二、沟通交流，尊重理解信任。三、明确工作职责 让她们看到、想到、感到竞争环境的存在。四 、学会赞美

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经常鼓励 而不是批评
定期业务学习

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要善于与团队成员进行沟通，真诚是团队信任的基础。员工遇到困难时，应给予关怀。激励员工，应给予足够的力度。