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怎样体现专业组长绩效?

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楼主
发表于 2012-9-10 21:24:06 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
实行专业组长竞聘上岗,也定了专业组长的绩效系数,可是实行的时候却困难重重,非但起不到积极的作用,反而搞得大家窝里斗很不团结........向各位老师求救了,谢谢了!
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沙发
发表于 2012-9-11 09:44:07 | 只看该作者
对于绩效,真的不知道说好还是不好,它没有真正体现到多劳多得(护理工作许多是无法得体谁做得多谁又做得少,只有谁懒和谁勤快罢了,谁做工精细谁有工粗糙,但上班每班必须完成自己工作后才可以下班),如果过于地讲究绩效,只能是让大家人心分散不团结
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板凳
发表于 2012-9-11 12:08:31 | 只看该作者
童话老师说的很有道理。
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地板
 楼主| 发表于 2012-9-11 16:56:15 | 只看该作者
谢谢童话老师
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5#
发表于 2012-9-12 10:20:54 | 只看该作者
正如童话老师所说,需要护士长进一步修订绩效方案,最大限度地调动每个护士的工作积极性才是最终目的。
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6#
发表于 2012-9-12 11:00:31 | 只看该作者
我也认为童话老师说得对,没有真正的体现公平绩效很难服众
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7#
发表于 2012-9-12 13:19:15 | 只看该作者
没有那个考核机制能完全体现公平绩效
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8#
发表于 2012-9-13 10:59:02 | 只看该作者
这样就只能制定更好的更合理的绩效方案了!
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9#
发表于 2012-9-14 22:12:46 | 只看该作者
       我觉得这事确实较棘手,我们中国人比较含蓄,有事情也很少公开讨论,总是背后议论。谁都不愿意当个组长多拿几个钱,免得伤了姐妹感情。
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10#
发表于 2012-9-16 18:13:17 | 只看该作者
回复 秋天童话 的帖子

绩效,按工作数量确实很难,应该按工作质量及综合考评可能会好点吧。
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