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护士长该怎样做,才能即抓好业务,又抓好管理?

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楼主
发表于 2012-4-27 00:14:55 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
原来只是普通护士时,各班该做的及相关细节了了如指掌。现在当上护士长,一半时间用在了科室管理上,另一半时间用在抵班上(经常有管理上的事干扰),常常还得赔上在家的时间做些事情,才能干得完工作。以至于有时会漏掉抵班的细节。护士长的角色就必须这么做吗?---忙碌、具有极大包容心、甚至有时委屈求全、常常延时下班、常常在家加班、自个保重身体,别累倒~~~
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沙发
发表于 2012-4-27 07:46:09 | 只看该作者
要有一支优秀的团队!
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板凳
发表于 2012-4-27 07:53:05 | 只看该作者
是呀,怎么办?
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地板
发表于 2012-4-27 08:18:41 | 只看该作者
吃苦在前,享受在后,让大家从心底里佩服你,认同你,感激你,然后她们会跟着你义无反顾的走下去。
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5#
发表于 2012-4-27 08:50:43 | 只看该作者
经验是逐渐积累的,慢慢你就能兼顾了
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6#
发表于 2012-4-27 13:27:47 | 只看该作者
是的,不是着急的事,经验是逐渐积累的,慢慢会好的。
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7#
发表于 2012-4-27 19:37:48 | 只看该作者
都一样呀,有时特别惊讶自己替班时怎么也漏项呀,从前不是的。
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8#
发表于 2012-4-27 19:46:59 | 只看该作者
是这样的,必须有自己的团队,让所有护士都参与到护理管理上来,互相督促,相互学习。抵班替班要有原则,不能什么都亲力亲为,有时你只有监督就可以,给护士锻炼的机会。不然真的太累了,护士还觉得你不够好,不够称职,她们胡欺负你的、、、
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9#
 楼主| 发表于 2012-4-27 21:13:40 | 只看该作者
十分感谢各位老师!向你们学习了。
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10#
发表于 2012-8-29 14:46:53 | 只看该作者
十分感谢各位老师!向你们学习了。
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