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【李冰】如何成为受尊重的管理者

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这样的护理管理者,你喜欢吗?

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楼主
发表于 2011-10-17 12:28:01 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
1、A是某医院某科室护士长,工作能力一般,但运气却把她推到科室护士长的坐椅上,在此,避开工作能力不说,最让人接受不了的是她将护理 这边发现的大小事情全部告状给科室主任,这样的护士长,值得护士群众尊重吗?
2、有一次B同事,因出门不带手相在身上,科室正好有事通知她回来开会,结果她没来开会,第二天却在晨会上狠狠地批评了。
3、同事对她的排班提出建议,希望能更好地排班,但A护士长认为不合理,所以,也报告给主任了,然后,让主任来教育护士群众们。

........................

大家说说这样的护士长,可取不?

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沙发
发表于 2011-10-17 12:53:55 | 只看该作者
这样的护士长,我不喜欢。我想:领导也不会喜欢,不能笼络护士的心,得不到护士的尊重,工作也一定干不好。
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板凳
发表于 2011-10-17 14:07:16 | 只看该作者
护士长的工作不是给科主任干的,有些事情需要跟科主任商量,但不能大小事情都说吧?护士长也是护士,也是护士的一份子,任何事情都应该设身处地的为护士着想!工作中发现存在的问题,应该召集护士们商量解决问题的方法,要善于倾听意见、采取合理化建议,凝聚护士团体精神,共同提高,促进和协发展。
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地板
发表于 2011-10-17 17:36:25 | 只看该作者
可能护士长不够成熟,经验不足。
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5#
发表于 2011-10-17 18:26:39 | 只看该作者
我不赞成这样的工作方式 没思想
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6#
发表于 2011-10-17 18:48:01 | 只看该作者
工作方法、方式不对,不赞同。
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7#
发表于 2011-10-17 19:18:06 | 只看该作者
这样的护士长也有可取之处,只是要注意分寸,该和主任商量的一定要商量,但是像这种小事自己完全可以处理。做为护士长要体恤下属,尊重大家的意见。这样的话可以笼络人心也可以把主任放在高的位置,不失护士长的身份。对护士要看事情的轻重进行批评教育。
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8#
发表于 2011-10-17 19:50:13 | 只看该作者
护士的事情就应由护士长自己来解决,如果事情很大,那就需要和主任商量,不过不能事事请教主任,不然主任会怀疑护士长的能力。对于护士下班后没有接电话,有时候遇到重要的事情联系不上确实很生气,不过开会时说一说,不过不要提及哪一位护士,要尊重护士!
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9#
发表于 2011-10-17 20:49:04 | 只看该作者
作为一名管理者  最重要的是本性     挑选管理者首要条件是公平 公正  没有私心   明确自己的责任     能力是可以培养的    工作方法是可以学习的     
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10#
发表于 2011-10-17 21:10:35 | 只看该作者
这样的管理方法难以树立自己的威信吧,护士长的凝聚力是要有自身人格魅力的。
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