养老机构如何激发员工积极性-yys精华帖

绿色阳光

中国护理之声管理咨询学院原创作品——医养师精华帖7

养老机构如何激发员工积极性

中国护理之声培训学院   绿色阳光  周小燕  整理

     养老机构人员素质偏低，人才缺乏，这是目前国内普遍存在的现象，作为管理者如何留住人才，提高人员素质，激发员工的积极性，成为必须思考和开始着手解决的问题，要不就无从谈起发展，无从谈起给老人的幸福感。下面和大家分享一下，如何提高员工的积极性：

1.完善的奖惩制度

    动人心的不是鼓励，而是金钱。想要调动员工的积极性，最直接并且有效的方式就是加薪，绩效和完善的奖惩制度。有的时候员工没有积极性的原因只因没有完善的奖惩制度。

2.合理安排工作任务

   一个可持续长久发展的公司在拥有完善的奖惩制度之后，还会有针对员工的福利政策。比如合理安排员工作息时间，业余时间，团队建设，给员工过生日，野外扩展训练。过往的案例证明这种方式很有效。

3.展望未来

    把企业的前景，未来的发展，甚至是员工的职业初步规划进行描述，员工的积极性就能调动起来了。关于这点，我有点小感悟，因为我刚从体制内医院来到这家刚成立的新中心，因为对未来的期望，让我和小伙伴们会充满激情的工作。

4.企业文化

   工作虽然为了钱，但不是完全为了钱才去工作。与其许诺金钱、岗位、不如赋予员工一些不同寻常的使命，让员工喜欢这份工作，热爱这份工作，在得到应有的报酬之外，愿意维护企业的利益，这就是企业文化。

5.劳有保障，劳有所乐，老有所养。

    劳有保障和劳有所乐，很好理解。老有所养，还包括在职员工家属。企业如果能照顾一些贫困职工家庭，那么这个企业有了名声，员工也会感动，继而更愿意为企业效力。这也是企业人性化管理的体现。

    对员工来说，要做到对对单位当做家来用心经营，那一定得到了特殊的体验，感动到让他必须如何去做，这样还愁发展不起来吗？

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