如何做好新建科室物品筹备及人员培训

陈昌盛

如何做好新建科室物品筹备及人员培训

2018年中国护理之声总群第8次讨论总结

三期护管师值班帖（1月16日）

一、讨论话题：

1、护士发生腰肌劳损已经成为一种职业病，请分享您对该病的病因分析、预防保护？您是如何对科室护士进行这方面知识的培训的？

2、目前新建医院较多，搬科室、人员配备是每个人都关注的问题，如何做好新科室物品筹建、人员的配备及人员的培训？请各位老师分享自己的经验，主要困难是什么？

二、值班委员（三期护管师）：

            陈昌胜、姜丽丽、姚佳丽

护士腰肌劳损

   定义：下腰痛（low back pain ,LBP）是以腰背部疼痛为特征的一组症候群或症状综合征。国外文献报道，其流行病学患病率仅次于呼吸道感染，位居第二。

科室分布：在急诊、重症监护、骨科、血透室、手术室、办公室人员

好发年龄：35-55岁，人群：护士

原因分析：体重指数相关性，吸烟相关性、工作强度大、工作性质决定

防护措施：增强对下腰痛的认识，掌握正确的站、坐、卧、负重的姿势，控制体重，减少吸烟，科学锻炼。

讨论原因分析总结：

1、护士人力资源少，工作任务重

2、搬运患者是用力过猛，不科学用力

3、对疾病的重视和认识不足

4、缺乏科学的预防和干预措施

5、体重及生活习惯因素

讨论预防措施总结：

1、增强自我防护意识，避免久坐或久站，不穿高跟鞋

2、采用科学的方法进行护理操作，合理使用搬运工具

3、科室增加人手，合理排班，劳逸结合

4、平时注意科学锻炼，使用保护用具

5、适当放松，例如按摩等，控制体重

6、提高认识（医院或科室组织对相关知识的学习，邀请专家做指导）

7、科学干预（采用科学的方法，帮助医务人员进行科学锻炼，例如科室可以规定一个时间，例如上午10点，一部分人同时起立做一个拉伸腰部的动作，时间不用太久，三分钟即可）

新医院新科室筹建的人员和物资筹备，主要困难是什么？

物资筹备：

1、根据医院及科室情况，制定筹备方案和实施计划

2、确定负责人，组建筹备团队，明确分工，落实责任

3、制定验收标准，确立奖惩机制，制定时间表

4、领导重视与支持，协调配合，调动积极性，做好培训

5、有条件的情况下可以进行推演

6、护士长和护理人员发挥巨大作用

7、搬迁前与各部门做好协调，特别是重要部门，如信息科（电脑、办公、病人转换都需要信息科及时处理）、院务处（水电保障）医工科（医疗设备保障），医务处、护理部人员会一直在现场统筹协调。

8、科室资产清查，搬迁前清查好科室资产，并合理协调急要的先搬，不急要可以协调时间再搬。

9、搬迁前各部门召开协调会，科室召开全科会议，明确有总负责和协调人，分组分工相互协作，每组每人要做什么，负责什么，比如物品搬运，病人转运，病人安置，病人治疗等，合理分工；另人员要提前去熟悉新科室环境，病房布局，物品设备摆放等，以便更好应对搬迁后工作。

10、搬迁前告知病人及家属相关事项，得到配合。特别是危重特殊患者交代专人负责转运。另给每位患者贴上标签，尽可能保证能不变的不变，比如病房、床号等等。

11、搬迁前要想到可能会发生的意外或者混乱情况，所以有应急预案。

12、搬迁后首要是安置病人，做好治疗工作，应认真核对好所有信息无误后，有负责上治疗的人员进行正常工作和后续的护理工作。

13、如果是科室整合的话，工作会有不一样的地方，搬迁前先熟悉工作流程，疾病的护理及用药治疗等。

14、人员的配备及人员的培训:人员配备应按照各层级分类抽调，确定2名以上护理骨干理论配合护士长，新科室开科之前梳理科室的护理常规知识，对护理人员进行环境熟悉及专科常见知识工作流程培训。

主要困难

1、做好资产管理，确保物资的安全转运和提前计划

2、人员磨合，特别是合科，在用药，流程、习惯方面存在不同

3、人员储备，新科室低年资护士多，存在较大安全隐患，培训跟不上

4、规章制度和治疗流程的培训和建立需要时间

5、排班方面存在一定困难

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陈昌盛

感谢中国护理之声，感谢马老师的支持与帮助！