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也谈质量检查

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楼主
发表于 2010-12-18 21:45:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    虽然我不认可质量是检查出来的,但是不可否认在中国检查有存在的价值。至少我个人是这样。每次为了迎检,我会做以下两件事。

第一,深入科室,通过询问护士长九知道内容来大致的了解病区情况,但不同的病区我要重点了解的项目有所区别,如神经内外科,我要了解压疮病人和高危压疮病人、高危跌倒病人,而肿瘤科则重点了解有无自杀倾向的病人;对年轻的护士长我要让她告诉我科室内高危因素有哪些?重点病人又有哪些?难点是什么?由此,我不仅对全院的情况有了大致的了解,同时对护士长也是一种督查,以便让他们对病区情况进行疏理。在此基础上,我会选择参加重点科室和问题较多的科室的晨会交班,从而对病区情况有了深入的了解。
第二,整理归档资料,撰写汇报材料。
完成了这些工作以后,我就心中有数了。接受检查时,就能主动介绍而不是被动应付了。
这样下来,我认为迎检至少跟我带来了两大好处:
第一,
每次迎检,我们都会对工作进行阶段性的疏理,规范。
第二,
接受专家检查的过程也是接受指导、交流学习的过程。
所以,对于质量检查,心态要平和。
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沙发
发表于 2010-12-19 18:52:12 | 只看该作者
是的,检查过后能检验自己科室到底差距在哪?如何改进。
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板凳
发表于 2010-12-20 22:57:36 | 只看该作者
检查可以引导护士如何做事情
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地板
 楼主| 发表于 2010-12-21 17:08:18 | 只看该作者
高见
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5#
发表于 2010-12-24 23:20:09 | 只看该作者
回复 湖南冬梅 的帖子

     检查虽然不能做为质量管理的唯一手段,但检查不是错,重要的是要避免检查的内容和形式简单重复和没有针对性,要提高检查的效率和效益!冬梅老师的做法很值得借鉴!
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6#
发表于 2011-1-12 19:14:37 | 只看该作者
检查要正确对待,不为应付检查而做事,
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7#
发表于 2011-1-12 19:29:27 | 只看该作者
赞同冬梅老师的想法和做法,每次的检查我们都是一个提高的过程。
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8#
发表于 2011-1-18 18:49:57 | 只看该作者
我也赞同冬梅老师的想法和做法,每次的检查我们都是一个提高的过程,检查的目的是为了提高。
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9#
发表于 2011-1-18 20:30:04 | 只看该作者
把检查当成提高的契机,很好!楼主老师很务实。
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10#
 楼主| 发表于 2011-1-18 22:28:03 | 只看该作者
让我们共同努力,让检查成为引导护理质量提高的手段之一。
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