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2016年7月28日我的培训感言——6S精细化环境管理

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楼主
发表于 2016-7-28 20:52:04 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
2016年7月28日我的培训感言

——6S精细化环境管理




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发表于 2016-7-28 22:55:51 | 只看该作者
    发发老师把6S精细化管理讲得非常的透彻,让我们领会了其精髓,明白6S的执行需要大环境的支持和影响,也需要全体人员的到位认识和执行力,而最大的敌人就是随意、弄虚作假、不守规矩。6S是落实制度和标准的工具!
    管理无大小,管理无止境,唯用心、精细、精确和精益!

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沙发
 楼主| 发表于 2016-7-28 21:39:11 | 只看该作者
现场互动话题

请问老师,怎样提高护理人员对6S的管理意识

发发老师,6s管理的坚持和固化,是个难题,如何去长久坚持?

发发老师请问怎样能将6S管理持久坚持下去呢

请问6S和绩效如何挂钩?

发发老师,我们刚开始在一个科室做6s示范,但我们遇到一个问题很难办,就是我们每个病区走廊摆放一些花草植物,在搬运物资时有时被撞翻,花盆也碎了,这些障碍物我们想取消,不知道与环境美化有矛盾没有?谢谢!
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板凳
发表于 2016-7-28 21:46:42 | 只看该作者
发发老师,6s管理非常好,清洁,清爽,有序,归类等等很重要,只要认真实施,一定会取得很好成效,不仅能提高工作效率,诗人心情愉悦,也会影响整个气场,关键是如何让护士养成这种素养/
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地板
发表于 2016-7-28 21:48:38 | 只看该作者
  李冰老师和发发老师及其团队在我们医院进行了三个月的项目指导,其中最先有效果的是6S精细化管理,所以今天听到老师讲课感到很亲切,仿佛当日场景又在眼前。无论是医院的整体环境还是科室办公区与生活区都大有改善,物品整洁统一,节省了时间,提高了工作效率。我们医院的优服办还不定期的到全院进行指导检查,使精细化管理常态化,养成一种习惯,得到了患者和家属的好评。
  谢谢老师的指导与讲课,受益匪浅。
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5#
 楼主| 发表于 2016-7-28 21:53:25 | 只看该作者
非常精细的课程,图片化的前后效果对比,全面的培训感受和心得体会,让我们不仅知道怎么做,更知道要坚持什么,精髓是什么。
非常接地气的课程!!!
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6#
发表于 2016-7-28 22:45:47 | 只看该作者
本帖最后由 韦飞景 于 2016-7-28 22:54 编辑

       今晚听了周老师6S精细化环境管理的课,收获很大,以大量的管理前后对比图片展示6S精细化环境管理所取得的成效,生动而又直观,让人有种正能量要传递的冲动,感染着我们要努力去实现。当下我院也正在李冰老师的指导下开展6S精细化管理,正经过整理-整顿-清扫-清洁阶段,素养-安全阶段正努力实现中。经过这些阶段的推行我们医院的整个面貌,包括病区环境、办公区环境、药品管理、医护人员的待人礼仪、与病人沟通礼仪等均取得了阶段性的成效,下一步的关键是我们要如何去巩固、去维持,把它变成工作的常态化,达到最终的目的让病人满意,可持续发展。这是一项说得容易,做起来难,能坚持下来更难,现在我们已经做起来了,那么我们就要坚持下去,就要做到周老师所说的人-规范化、事-流程化、物-定置化管理,去克服6S最大的敌人:做事随意,没有规距;有了规矩,弄虚作假,不守规矩!遵守规矩,却总是做不到位!只要我们克服了这些缺点,那么一流医院指日可待!我相信在李冰老师的指导下,我们医院将在实施精细化管理道路上继续努力,一步一步取得更大的成效!
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8#
发表于 2016-7-29 05:46:19 来自手机 | 只看该作者
发发老师讲述了6s管理的六个步骤,相互关系及效果体会。这些内容很接近临床,而且能立即按照6s
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9#
发表于 2016-7-29 05:59:28 来自手机 | 只看该作者
管理应用到科室。比如在内科,每天入出院病人多,医生整完病历都是随意放置,当护士整病历时都要在不同的地方而且要在所有病历中去寻找,通过6s管理的运用,我们分类处理,把老病人,新病人,出院病历分类放置并放在规定的区域。这样我们护士就不用到处找病历,节约了时间并使办公室看起来清洁整齐。今后工作中我将把6s管理应用到各项工作去,慢慢规范化并形成一种文化素养。感谢发发老师讲了一堂非常实用的课,很受益!
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10#
发表于 2016-7-30 11:45:39 | 只看该作者
听了发发老师精彩的6S管理,收获非常大,无论是工作还是生活中都有很大的帮助。非常实用易操作,图文并茂,印象深刻!
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