新浪博客官方微信设为首页收藏本站

快捷导航

职称晋升

: 护理之声管理咨询学院

讲课录音分享视频分享区
【李冰】如何成为受尊重的管理者

护理资源下载

PPT课件资源

优质护理职业提升临床护理

管理群1：85933517护士长群1：113865183

医护交流群：87220027加微信拉入VIP管理微信群

微信号：ZGHLZS- 01或15572600275

护理之声--医疗护理职业交流中心—广西护理之声管理咨询有限公司»交流中心 › 综合交流大区 › 热点讨论 › 惑惑惑

12 / 2 页下一页

发新帖

查看: 5275|回复: 12

上一主题

下一主题

惑惑惑

电梯直达

跳转到指定楼层

楼主

发表于 2012-5-9 05:31:30 | 只看该作者回帖奖励

回帖奖励

|倒序浏览 |阅读模式

本帖最后由 lifang718 于 2012-5-9 05:32 AM 编辑

两个人物描述
护士长一：在管理上异常严格，对护士的工作行为讲究一板一眼，没有笑容、言语犀利，护士们都怕她。最后的结局是转入其他科任职。

护士长二：很温柔，管理上认真，对护士发生的错误耐心讲解，护士都不怕她。上级领导认为她是老好人，不严格，镇不住事，此位护士长毅然离岗。

护士长三说：现在的临床护士大喊一次能记住两天，温和的强调转身就忘。

讨论内容：如何把握刚性管理和柔性管理的尺度，做到不怒自威，管理到位？

分享到: QQ好友和群 QQ空间 腾讯微博 腾讯朋友

收藏0 转播分享 淘帖0 支持0 反对0

回复

使用道具举报

沙发

发表于 2012-5-9 09:11:59 | 只看该作者

这就要求各位护士长即练性格又练管理，只有纲柔并举，因人而宜，这个尺度的把握需要时间的。

回复支持反对

使用道具举报

板凳

发表于 2012-5-9 09:20:57 | 只看该作者

工作中规章制度面前刚，生活中关心照顾谈心为柔

回复支持反对

使用道具举报

河北护理凡凡

地板

发表于 2012-5-9 15:39:15 | 只看该作者

呵呵，

回复支持反对

使用道具举报

5^#

发表于 2012-5-9 19:59:54 | 只看该作者

护士长的管理既要做到因“人”而异，还要做到因“时”而异！这些管理都是需要在长期管理工作中善于总结，勤于思考，还要具备良好的人际关系等等！

回复支持反对

使用道具举报

6^#

发表于 2012-5-9 21:06:33 | 只看该作者

谢谢老师，没当领导没有发言权，来学习了！

回复支持反对

使用道具举报

7^#

发表于 2012-5-9 23:09:06 | 只看该作者

话题很好，需要深入讨论，今日太晚了才看到，以后我会发言支持!

回复支持反对

使用道具举报

8^#

楼主| 发表于 2012-5-10 06:54:10 | 只看该作者

回复 libingccmb 的帖子

老师：我一直在思考着、纠结着、感悟着、成长着！

回复支持反对

使用道具举报

蓝天の燕子

9^#

发表于 2012-5-10 09:46:50 | 只看该作者

工作上严要求按照制度办事是对的，也要注意方式方法。生活上多关心、谈心、沟通，以心换心。作为主管领导应该看结果不应该看过程，不管是温还是严，只要团队团结，医护、护患和谐就是成功的管理者。

回复支持反对

使用道具举报

10^#

发表于 2012-5-10 15:53:57 | 只看该作者

不管是温还是严，只要团队团结，医护、护患和谐就是成功的管理者。

回复支持反对

使用道具举报

12 / 2 页下一页

发新帖

|手机版 - 小黑屋 - Archiver - 护理之声--医疗护理职业交流中心—广西护理之声管理咨询有限公司

Copyright © 2012-2015 护理之声(http://www.zghlzs.com) 版权所有 All Rights Reserved.

若有转载或文章版权问题，请与我们联系，我们将尽快处理 E-mail: zhonggo123@163.com

本网名称及标识均在国家版权商标部门注册，原创图文保护知识产权

举报电话：李老师 15802485829 微信: lizanw20

QQ号客服：雨蓓老师程老师

Powered by Discuz! X3.2 技术支持：护理之声桂ICP备18012132号-1

快速回复 返回顶部 返回列表