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护士长如何对年轻护士进行柔性管理?

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楼主
发表于 2012-5-6 12:07:27 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
      在护士长是管理中,刚性管理较多,诸如严格执行规章制度,操作规程,如违反三查七对制度造成差错,给予处罚等,年轻护士像只小绵羊,只有遵守、遵守,但她们也有想法,是否可以对她们进行柔性管理,如何进行柔性管理呢,欢迎大家参加讨论!
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发表于 2012-12-29 17:14:10 | 只看该作者
采用激励的方式促进其成长,这个方法很好!
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板凳
发表于 2012-5-6 13:13:54 | 只看该作者
规章制度,操作规程,查对制度等的确是必须严格遵守的,不过如果年轻护士只是偶犯错误,护士长可以温和的指出,而不是严厉批评或处罚,在晨会上,不去批评谁做的不好,而是表扬谁做的好,让先进带动后进,激励大家争做先进。
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地板
发表于 2012-5-6 13:22:12 | 只看该作者
与年轻护士多交流,听听他们的意见,发现问题当面指出,并与他探讨该怎样改,态度不要太强硬,严肃就行了。该处罚的一定要处罚,并且让所有护士知道。
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5#
发表于 2012-5-7 04:44:32 | 只看该作者
回复 静谈 的帖子

赞一个!我会继续发扬光大滴!嘻嘻
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6#
发表于 2012-5-7 04:48:18 | 只看该作者
回复 云南美好 的帖子

首先要在非常了解的前提下把年轻护士分类,当柔则柔、当刚则刚。每位护士的性格不一样,管理的方式也不会一样,但是前提一定是公平、善意的!
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7#
发表于 2012-5-7 07:50:20 | 只看该作者
回复 lifang718 的帖子

赞同观点!
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8#
发表于 2012-5-7 07:56:07 | 只看该作者
确实是个难题!
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9#
发表于 2012-5-7 09:33:51 | 只看该作者
回复 tianshujuan999 的帖子

用表扬促进,好方法!
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10#
发表于 2012-5-7 16:18:19 | 只看该作者
管理这东西我是一点都不会,感觉挺难的。
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11#
 楼主| 发表于 2012-5-7 20:09:13 | 只看该作者
谢谢大家呵!柔性管理是“以人为本”的管理模式,它是指在研究人的心理和行为规律的基础上,采用非强制方式,在人的心目产生一种潜在说服力,从而把组织意志变为个人的一种说服力。
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