如何发挥护士长的工作的主动性

465649730 · 发表于 2011-10-26 14:51:36

最近发现，我院的护士长对于科室工作存在的问题、困难向上级报告就完成任务了，自己不想着怎么解决问题，新下达的任务就不想去落实完成，好像都要给安排好她们去执行，还要没困难。让我很头疼，还不好意思和她们发脾气。现在感觉活都是给我干的，真搞不懂了，大家帮我想想办法吧？

随随鸟 · 发表于 2011-10-29 14:31:52

或许是因为护长已经考虑了，把自己不能解决的问题上报也说不定啊，呵呵

阴天的向日葵 · 发表于 2011-10-28 20:17:35

回复秋天童话的帖子

说的很对啊！！！！！

扶桑花 · 发表于 2011-10-28 10:05:17

当然啦，有善于思考的护士长，也有吃现成的护士长，问题是护理部对于前一种有没有激励机制，而吃现成的如果执行力好也不错啊

465649730 · 发表于 2011-10-28 08:12:24

回复秋天童话的帖子

谢谢通话老师的开导，也许吧，也有科室应该协调的都让我去协调，理解吧，慢慢干吧。

465649730 · 发表于 2011-10-28 08:08:11

回复静谈的帖子

是现在的院长不重视护理与原来简直是天地相差，护士的待遇比以前提高了但是其他的部门比以前提的更高。应该有一定的原因吧

天使冰清 · 发表于 2011-10-27 22:13:56

嘿嘿，总护长太能干了，下面的护士长产生了依赖心理！

莫斯居然 · 发表于 2011-10-27 14:57:11

应该从原因出发，看看到底是因为什么，为什么大家都会出现这样的情况，努力调动大家的积极性，所谓知己知彼百战百胜嘛

yangmin · 发表于 2011-10-27 01:36:09

应该换位思考，理解万岁

雨后的天空 · 发表于 2011-10-26 22:38:57

在汇报问题的同时，最好给领导提供几个备选答案，做选择题，领导就不会太为难了！

秋天童话 · 发表于 2011-10-26 15:43:05

科室有解决不了的问题，向护理部反映情况是正确的。作为护士长不主动解决问题，她也有自己的难处，作为护理部领导也应该换位思考，如果她私自解决问题，做得好，领导高兴，做不好呢，那就会受到批评。还有，如果护士长做得太好，超过了护理部领导们，在中国就行不通了.......哈哈，相互理解万岁吧

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