护理部应该怎么办？

kongyun66 · 发表于 2011-9-24 11:39:24

有些医院护理部如同虚设，护理人员的招聘、分科、调动、提拔等都由院领导说了算，从来征求护理部意见。哪位老师有高招，在这样的医院当主任，应该如何做？

kjliwenwei · 发表于 2011-12-14 08:41:09

我们医院医教、护理等各个职能部门面临同样困境。每次招聘，领导说了算，好的人才进不来，全是这个那个领导的关系户，医护质量怎么办，怎么来提高？只希望行政主管部门能干预医院，让职能部门正常履职，这样医院的管理才能进入良性循环，才能真正提高医疗护理质量。

军旅161 · 发表于 2011-12-11 19:43:52

扭转一把手管理理念很重要！

wangchunguo · 发表于 2011-11-5 10:13:43

我们是科主任说了算，要看是什么样的人，有些人护理部也不一定说了算。

诗雨 · 发表于 2011-9-27 16:33:07

要分析原因，若你的分管院长是护士出身，她对护理工作比较清楚，大事小事她全包，你的工作会轻松很多~~~

风清云淡 · 发表于 2011-9-27 13:45:38

一方面带领队伍努力做好工作，做出成绩。另一方面与领导做好沟通协调，让领导重视护理工作，向领导争取权利，俗话说：叫的鸟有食吃。

茶山 · 发表于 2011-9-27 07:02:37

沟通，护理部要用新的理念、掌握良好的氛围、反复去争取。做一个让领导欣赏的管理者一切都不是问题！

成功之路 · 发表于 2011-9-26 21:28:07

大部分领导还是放权给护理部的，有的护理部为了忽悠科室下面的，说。。。。。，要一分为二看问题吧。

彩霞郭 · 发表于 2011-9-26 15:52:09

不能放弃我们的责任和义务，遇到了也要积极去面对。要尽量想办法，慢慢渗透，开发领导层，尽管在近期内不会有好的效果，但是我们要不断的提建议，运用沟通的艺术去做。不抛弃，不放弃，努力争取，做一个无愧于心＼无愧于医院＼无愧于护士的护理部主任。

zhuomn · 发表于 2011-9-26 15:43:32

不是护理部任开发的问题，而是院长的理念问题，有些院长相当霸道，特别是部分地区，整个办事作风都一样，护理部主任再大的能耐也难以扭转此局面。关键是卫生行政主管部门作不作为的问题，如卫生主管部门能有效监督各《护士条例》、《2011优护推广》等措施的贯彻落实情况，并将其纳入目标考核中，这样才能从源头上解决不重视护理工作、不关心护理队伍的问题，才能让护理部真正达到垂直管理。

月满西楼 · 发表于 2011-9-26 14:12:56

在护理人员的招聘、分科、调动、提拔等都由院领导说了算，有关护理的其他方面也请示一下领导，让他们全包了算了

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