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遇到这样的院长和医务科长怎么办?

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楼主
发表于 2011-9-22 11:58:16 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
本帖最后由 蓝天の燕子 于 2011-9-23 06:45 PM 编辑

      我现在就职于一家民营医院,这是一家综合性的医院,医生护士来自全国各地,流动性大,人员的素质、技术、流程等等都很不规范。而我们的院长自称在三甲医院做过院长,可是在很多管理上我认为很不称职,比如:随时随地都会大声的训斥人,从不下临床,天天坐在电脑前不知道在做什么。一旦出现医疗纠纷不是积极面对处理问题而是埋怨,罚款等等,而且喜欢管护理上的事,不懂瞎管,比如:让助产士单独去接诊,单独送病重的新生儿去上级医院等等很多违范法规的事情。
       前面说的是院长,我现在就说说院长带出来的医务科主任。这个医务科主任没干过一天的临床,是和老总一起打天下的,所以全院的人员都不敢惹他。一次在行政查房时,他对着护士长问这问那。我实在忍不住了就说,你去查医疗的事吧。他到了供应室就又来劲了,要查标准包(过去上级检查是他跟随过,知道个皮毛),还说标准包里的器械有哪些?我就说你不懂就不别问。他可能记住我给他难看了。所以总是在办公室里大声询问我一些事情,有一次我忍无可忍就说你没有管理人员的基本素质,请你注意你的语气,他仍然和我大声说话,我忍无可忍就和他吵了起来。过后就去辞职。
       你们说遇到这样的领导怎么办?
      老总不准我走!
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44#
发表于 2011-10-28 09:58:15 | 只看该作者
说明老板没眼光
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43#
发表于 2011-10-28 07:59:08 | 只看该作者
适应各型领导也是学问呀!
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42#
发表于 2011-10-27 22:00:44 | 只看该作者
老板重用医务科长,应该在某些方面也有他的过人之处!你应该是个不论在业务还是管理方面都非常出色的人,所以老板舍不得让你走!但就你举的那些例子里来说,我觉得你的处理方式也有一点问题,在人多的时候适当的给医务科长一点面子,多沟通协作。学会看别人的长处,也许对你的工作有利而无害。
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41#
发表于 2011-10-27 20:50:07 | 只看该作者
有时候就是要据理力争,我们护士有自己的尊严!
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40#
发表于 2011-10-27 12:37:32 | 只看该作者
现在有些领导在医生那里捞不到面子就绞尽脑汁挑护士的刺,遇到这样的人,别客气。反正不是他炒你就是你炒他。
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39#
 楼主| 发表于 2011-10-26 15:43:07 | 只看该作者
卢彩凤 发表于 2011-10-18 10:38 PM
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没有直接的创收  也有间接的创收啊  护理工作中也有好多的费用是可以打擦边球增加 ...

老师,您不懂民营医院的运作方式,科室的创收有经营主任管理。
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38#
发表于 2011-10-19 09:54:58 | 只看该作者
无语!没干过临床还敢用!
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37#
发表于 2011-10-19 05:15:41 | 只看该作者
大眼睛 发表于 2011-9-23 07:38 PM
医护合作愉快是护理工作的要求之一,小事忍一下,大事让原则,适应了就会好的!

同意“大眼睛”老师的看法
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36#
发表于 2011-10-18 22:38:00 | 只看该作者
回复 蓝天の燕子 的帖子

没有直接的创收  也有间接的创收啊  护理工作中也有好多的费用是可以打擦边球增加科室的收入,间接也就增加了护士的收入,我们医院的护理部有时候就会对我们护士长进行物价培训,增加护士劳动成本的收入。
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